关于重组进展，21世纪经济报道记者此前询问金立官方得到的回复是，没有确切消息，只有市面传言的“据说金立已成立重组小组，未来几周将制定重组方案”。该人士表示，待到有重组最新消息会及时通报，“不过会要等一等”。

这似乎是一个可期的信号，但重重不确定性仍然围绕在这个国内TOP10手机厂商发展进程中。须知，一个跌落的品牌要复兴或许需要从产业链、产品线、渠道等角度重新考量，这或多或少可以参考诸如诺基亚等品牌的经验。

金立的资产价值

受供应商停止供货和对消费情绪带来的影响，截至上半年，金立的销售业绩开始下滑，不过仍位居全国市场的前十之内。

根据第三方机构赛诺公布的数据，上半年国内手机市场销量中，金立排名第八，总销量377万部。虽相比第一名OPPO的3808万部相差十倍，但也显示出在当前厮杀激烈的国内市场，金立手机品牌仍存一定战斗力。

另据诺为咨询提供给记者的统计，今年6月，金立手机产品在线下4000元以上市场份额约在0.1%，在这个苹果手机主导的市场区间内，金立与锤子份额并列第六；在线下2000-2999元市场，金立份额为0.5%，除T字阵列的头部品牌外，已被魅族、三星等品牌超越。而在主打性价比的千余元线下手机市场，金立正面临被小辣椒等小而美品牌超越的情况。

这也显示出，在当前市场中，金立的定位与同源的OV厂商相近，即主打线下和全品类市场。若未遭遇资金链危机，金立或许也会面临来自大厂的正面夹击。而在危机之下，金立在中低端手机市场正与 “小而美”品牌展开市场份额竞争。

诺为咨询CEO李睿向21世纪经济报道记者分析道，一直以来金立都以线下渠道为销售主体，且过往金立的渠道商具备较大话语权，对市场敏感度很高。“在过去，金立五大区域的管理者有权限做针对市场化的细分产品线，但现在市场差异化越来越小，消费者需求趋同，所以这种差异化的产品价值就不存在了。”

相关报道: