实际上，这种“金融+长租公寓”的模式并不少见。今年初，《每日经济新闻》记者就曾调查过上海一家名为“爱公寓”的长租公寓，该公司被曝资金链断裂。彼时，据记者调查，“爱公寓”在未充分告知租客的情况下，与“平安好月付”“元宝E家”等多个贷款平台合作获得“租金贷”，一次性拿到租客合同期内的租金，再以此在市场上拿房，进行“N+1”改造装修后出租赚取租金差。

不过，“爱公寓”终因为扩张太快、租金收入不足以覆盖拿房和装修成本而资金链断裂。据悉，“爱公寓”破产案中受损房东、租户上千人，涉及金额近亿元。

“长租公寓是一个管理密集型、人力密集型的行业，管理者必须具有扎实的金融、管理和法律知识。”青客公寓创始人兼CEO金光杰向《每日经济新闻》记者表示，“一些人什么都不懂就往长租公寓这个行业里冲，在拿房和租房中间加个金融工具，疯狂扩张规模。这是对行业、投资人的不负责，必须要对市场心存敬畏。”

多位市场分析人士也认为，目前市场上部分长租公寓企业采用“二房东”模式，先从房东手里拿房，然后进行“N+1”改造装修后出租，通过租金差来获得收益。租金差、房源从获取到装修并出租的时间差，直接关乎其能否盈利和健康运转，一旦某个环节出现问题，运营企业很容易出现资金链断裂问题。

“通过使用租金贷这类金融工具进行规模扩张本身无可厚非，但一定要控制好风险。”易居研究院智库中心研究总监严跃进向《每日经济新闻》记者表示，鼎家科技的破产，集中暴露了部分长租公寓企业违规使用租客信息、租金使用缺乏有效监管等通病。他建议，一旦长租公寓企业涉足租金贷等金融业务，金融监管等部门需要及时介入，防控风险。

“长租公寓是微利的，对金融工具的使用一定要稳健。长租公寓企业与房东、租户之间的任何一项交易都要透明，要进行风险告知。”金光杰认为，长租公寓企业只有提高管理运营能力，把账算好，把风险控制好，企业才能健康发展，投资人的投资才会有回报。未来，只有运营效率高、规模足够大的头部企业才能生存下来。

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