宠儿的过去与未来

当人们都在谈论华为的东莞布局时，我们不妨把目光放在OPPO、vivo这对“蓝绿兄弟”身上。

1996年，任正非在龙岗开建华为总部，另一位牛人却悄然来到东莞，开始创业。有六个人跟着他一起创业，包括后来的OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜。

这个人是段永平。他刚刚离开中山小霸王，来到与中山一江之隔的东莞长安镇，成立了步步高电子有限公司。

1996年，步步高的第一款自主品牌——插卡式学习机问世。段永平在央视黄金时间广告竞标会上砸下8000万，1999和2000年又连续两年成为央视《天气预报》前的“标王”。

“世界自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好，步步高”……你还记得这几句熟悉的歌词吗？短短几年，步步高品牌一下打响了。

一边打着广告，一边开始改制，段永平出手，将步步高的三大业务拆分成三家独立的公司。黄一禾执掌教育电子业务，主打点读机和学习机；陈明永执掌视听业务，侧重VCD、DVD和MP3；沈炜执掌通信业务，主攻无绳电话和步步高手机。三家公司可以共用步步高的名号和销售渠道。

这种裂变式的发展模式，让这三家公司走出各自的精彩。

观察步步高的发展路径，甚至观察东莞的产业江湖，绕不开2008年。

这是一个关键的年份。从1997年亚洲金融危机到2008年全球金融危机，东莞电子制造业迎来黄金时期，东莞成为全球IT业的加工制造基地。

但是，到了2008年，金融危机扑面而来，曾经的狂飙突进戛然而止。

10月，东莞最大玩具代工厂——合俊玩具厂应声倒下。这家玩具企业在最辉煌时，将包括迪斯尼在内的世界三大玩具品牌制造任务包揽手中。

在成本攀升、人口红利消失、全球经济不景气等诸多因素的影响之下，腾笼换鸟的东莞，面临着壮士断腕的调整阵痛。唱衰东莞的杂音，不时响起。

产能的快速出清，形成了对优质产能的保护，也在为后来的转型创新埋下了伏笔。

2008年，OPPO进入手机领域。而vivo品牌也是在这一年正式注册，并且在功能手机向智能手机转型的过程中开始崭露头角。

此后几年过去，OPPO与vivo智能手机的销量突飞猛进。在全国的任意一个城市和乡镇，都能见到OPPO和vivo被戏称为“蓝绿兄弟”专卖店。

最新的赛诺数据显示，2018上半年，OPPO、vivo凭借独特的明星效应和线下优势再一次成为了国内智能手机市场的销量冠、亚军。

讲述OPPO和VIVO的故事，其实我们想说的是，东莞的过去与未来。“艰难困苦，玉汝于成。”东莞历经风雨，不断在行进的路途中调整步伐，才创造了值得骄傲和自豪的今天。

宠儿不会一直是宠儿，自身的创新升级才是面向未来最坚硬的价值。

在东莞，制造业不仅没有衰落，更支撑起东莞经济的半壁江山。数据显示，2012~2016年，在五年的时间里，东莞生产总值增长了约1760亿元，其中以制造业为主体的工业增加值增长了511.74亿元，制造业税收占东莞税收收入的比重则保持在40.7%—46.6%之间，高于全省34%左右的制造业税收占比。

“广深港科技走廊”能不能打造出新硅谷，宠儿东莞如何创造更精彩的大场面，就看东莞接下来怎么接招出招。

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