索尼创始人盛田昭夫坚信“硬件和软件是索尼的两个车轮”，1989年收购了哥伦比亚影业公司。在当时，日本公司收购被称为美国之魂的电影公司遭到了强烈反对。索尼将哥伦比亚影业变成美国索尼影视娱乐公司（SPE）已经过去了约30年，但其2017年的票房收入在好莱坞却仅排第5。

在世界电影的发源地好莱坞，正掀起大规模的重组。6月12日，美国联邦地方法院批准通信巨头AT&T收购全球第2大电影公司时代华纳。7月27日全球第1大电影公司华特迪士尼在临时股东大会上正式决定收购排第4位的21世纪福克斯。收购额高达8万亿日元，超过索尼的股票总市值。

排在第3的NBC环球已经被收入传媒巨头康卡斯特的旗下。全球前5大电影公司中，只有索尼还和重组保持距离。十时表示“希望搞清在重组大潮中有什么机会”。

电影业务已进入由规模左右的时代。单部电影的制作费用大幅增长，为了控制投资风险，需要有多种多样的产品线。此外，随着智能手机的普及，此前以电影院和电视机为主的播出渠道也日趋多样化。如果不能拥有广泛多样的内容，观众很容易流失。

现在索尼又遭遇了新的竞争对手，即Netflix等在线视频服务提供商。亚马逊和Netflix也在致力于制作内容，预计迪士尼将从2019年开始推出自主的视频播放服务。

索尼并没有袖手旁观。以2017年6月上任的索尼影视娱乐公司首席执行官（CEO）、21世纪福克斯前高管 Anthony Vinciquerra为中心，实施了削减管理岗位和分享电视和电影演员等改革。不过，电影业务从企划到上映需要约3年时间。改革的成果尚未显现出来。

2017年底上映的《勇敢者游戏：决战丛林》在美国等地大卖，2019年将推出《蜘蛛侠》的新作品。但是一直依赖蜘蛛侠难以在当今的电影行业生存下去。

在电视和相机等业务得到重振的背景下，对索尼构成拖累的是智能手机和电影业务的亏损。智能手机业务2017财年（截止18年3月）计提了超过300亿日元的减损损失，十时表示“在欧洲和日本的销售情况不及预期”。

电影行业则掀起了重组大潮。吉田宪一郎社长表示，“公司的理想源于创始人”。要解决重振电影业务这一30年来未完的课题，索尼所剩的选项并不多。

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