数不清多少个日夜，每个项目都经过一番显微镜式的审查。近日，山西省省级政府采购中心(以下简称“山西采购中心”)将36个“沉睡”的采购项目叫醒。截至目前，36个“沉睡项目”已中有18个顺利办结，16个办理了撤销手续，其中绝大多数项目在做相应调整后进行了重新申报。

为进一步贯彻落实山西省委经济工作会议精神，深化“放管服”改革的有关要求，山西采购中心主动作为，坚持问题导向、采取多项措施，对政府集中采购活动中存在的一批长期滞留、推而不动的项目进行摸底与整治。

“这些项目不仅严重影响了政府采购业务运行的整体进度，增加了采购成本，更造成社会上对政府采购效率低下的诟病。我们对这批项目进行了全面梳理，摸清底数，最终发现，采购人需求不规范、预算编制不完整、内控管理机制不健全，是项目进展缓慢和停滞的主要原因。”山西采购中心一处处长杨安定告诉记者，这些项目集中在2016年到2017年，项目主要分为三类：因多次开展采购活动，却反复废标，涉及预算资金9747.26万元的31个项目难以结办；因采购单位预算改变，涉及预算资金410.19万元的3个项目无法进一步落实；因采购单位无人过问采购项目，预算金额2188.22万元的2个项目停滞不前。找到了这些项目的顽疾之因，山西采购中心便开始对症下药。

山西采购中心一方面主动联络，激活“沉睡”项目。打电话催办长期滞留项目是业务处室每天上版的第一件事。根据采购人提供的项目滞留原因，积极与采购人进行会商分析，并依法为采购人提出意见或建议；针对采购需求不明确或具有排他性倾向的，在采购活动开始前，山西采购中心主动邀请采购人代表进行座谈，开展业务宣讲、法规宣传，进行廉政风险、废标风险提醒，反馈专家评审意见，并帮助解决编制采购需求中存在的问题；针对预算编制不合理或采购需求意见分歧较大的项目，山西采购中心组织专家对采购需求提出建议，若双方不能达成共识，采购人会得到撤销项目的提议；针对多次废标重招项目，山西采购中心要求采购人在项目重招前组织专家论证，并提供书面专家论证意见书。

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