福布斯评价亚马逊偷师天猫双11：销售差10倍发展差10年

近日，美国著名财经杂志《福布斯》报道，亚马逊会员日（Prime Day）已经越来越难以让消费者感到兴奋，因此，“今年它将借鉴阿里巴巴在中国取得惊人成功的双11天猫全球狂欢节，把新的重点放在体验提升上，试图摆脱‘清库存’的形象。”

（图说：《福布斯》：亚马逊会员日向天猫双11全球狂欢节学经验）

每年7月，亚马逊都为其Prime付费会员设立购物节，但这个活动在美国人的生活中实在掀不起什么波澜。《福布斯》分析，这是因为亚马逊会员日提供优惠的品类和品牌有限，而且往往局限在一个纯线上、单一平台的促销上。因此，今年亚马逊想学习一下天猫双11：一要增加娱乐性，二要多渠道加入。

这样一来，就真能把天猫双11引发的全民狂欢复制到亚马逊的会员日上吗？《福布斯》认为，亚马逊要走的路还长得很。虽然亚马逊规模庞大，且在美国本土市场建立了稳定的影响力，但亚马逊会员日从规模、效率、参与度到背后的策略都与天猫双11不在一个量级。虽然离双十一还有4个月，7月12日的天猫双11狂欢夜发布会上，天猫总裁靖捷透露：“新零售和全球化，将是今年天猫双11的两个核心关键词。今年的双11也将迎来新零售的全球化时刻。”这也意味着，这种诞生自中国的商业模式已全面进入影响全球的大航海时代。

最直观的差距体现在成交额上。亚马逊从不披露会员日的销售成绩，《福布斯》援引美国电商媒体Internet Retailer的估算数据称，2017年亚马逊会员日的成绩大约在24亿美元左右，而天猫双11同期的成绩是250亿美元，比亚马逊高出10倍以上。

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