而这个问题的改变并非是短时间内可以“逆袭”的。

误解：创新不等于好技术

在专家们看来，与缺乏创新同样可怕的是我们对创新的误解。根据陈劲的调查研究，我国长期以来的问题是把创新等同发明、创意、改善、研发，这些都是错误的概念，是不完整的认识，需要改变。而这也正是创新体系建设难以成功的主要原因之一。

在陈劲看来，创新就是一种非常长的过程与活动，是从伟大的创意变成可以创造商业价值的产品体系和过程；是新思想产生，再经过研发、制造、营销、推广这样一个系统的过程。

他在接受科技日报记者采访时表示，创新是非常重要的话题，我国提出来创新驱动战略，要建设创新型企业，充分说明创新对企业的重要性。但是，必须看到的是不少人对创新存在很大误解。“大部分认为创新就是搞科研这是完全错误的。”陈劲说，“创新必须重视科研，但是创新不能只有科研或者只有技术。创新缺乏长期规划，研发创新体系管理不当，人才与文化建设没有跟上都是大问题。帮助企业理解创新，帮助企业战略与创新对接，帮助企业设计和研发创新体系，是非常重要的。”

方向：做好管理才能搞好创新

“没有管理，再好的技术也没有平台”， 多位与会嘉宾在演讲中提出了这个观点。当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革，也正进行着人类历史上最为宏大的实践创新；人工智能、物联网、大数据、无人驾驶，新技术应接不暇，未来迎面扑来；科技持续飞速发展的当下，中国面临前所未有的挑战，也获得前所未有的机遇。加快推进国家治理现代化，是从企业治理、基层治理、社会治理到国家治理的全方位、各领域、各层次的治理现代化。在经济全球化的今天，在高质量发展要求下，企业治理现代化离不开现代化管理。现代化管理提供了崭新的科学理论、方法和手段，使生产力诸要素更有效地组成一个整体，从而使其最大限度地发挥作用。

陈劲建议，新时代的创新体系要加强研发、制造、营销横向的整合管理，打破创新只是做研发的旧观念，认识到创新在制造、营销领域也是非常重要的，而且创新必须跟企业的战略部门结合，避免搞错创新的方向。

中国管理科学学会会长张国有向记者表示，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业要完成的是从“数量追赶”转向“质量追赶”，从“规模扩张”转向“结构升级”，从“要素驱动”转向“创新驱动”的转型，这些都对管理学者提出了极大的挑战。

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