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而这三个财务指标,均是体现供应链关系的主要指标,尤其是与经销商之间的关系。可见,2016年之后的华帝,其对外部经销商体系的话语权是在逐步下降的,换言之,是市场景气程度的下降,迫使其不得不放低些姿态。
为了维系较强的供应链话语权,使得华帝不得不在营销投入上逐年加码:
过去3年,华帝的销售费用率分别为24.71%、25.9%、27.91%;其中业务宣传费分别为2.98亿元、3.48亿元、5.66亿元,占收入的比重的8.01%、7.92%、9.88%,三年复合增速为7.23% 。
以上,在一起个体事件爆发后,再去审视华帝时,对于这家明星企业的考验最终就落在其善后能力之上了:一则如何赋予市场信心,二则如何赋予经销商们信心。
这个所谓的“信心指标”,可能事关上下游能否齐心对抗下行的周期性因素,故而需要投资者密切关注。