现在，波司登终于认为是时候了。

“今年9月我们要重新开启伦敦旗舰店。”波司登高级副总裁芮劲松在接受《国际金融报》记者采访时透露，到海外去开店是今年波司登整个品牌战略中重要的一部分。“在全球，我们一定要去开战略性旗舰店。我们最终还是选择在英国伦敦开店，在哪里跌倒一定要在哪里站起来”。

波司登方面坦言，在国际化上，其过去几年亦有进行总结，而英国伦敦旗舰店此前的一开一关也给了企业不少经验教训。

波司登方面表示，过去，这家备受瞩目的门店在整个上市公司体系中是作为一个独立板块，但今年重启后，将会和国内业务在资源上统筹互动。

纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉记者，波司登当初开设英国伦敦旗舰店的时候，其在国际化战略上缺乏系统性考虑，现在重启国际化却是值得肯定的，和近期在国内市场聚焦羽绒服主营业务可形成互动互补，但对波司登的经营还是颇有挑战性。

“波司登英国伦敦旗舰店是自有物业，成本上的考虑不大，关键要看波司登未来羽绒产品能否跟上国际市场需求。” 程伟雄如是表示。

　　内外夹击

因为庞大的消费群体以及消费者购买力的提升，在羽绒服领域，中国也成为了品牌竞相角逐的市场。

不久前，意大利奢侈羽绒服品牌Moncler公布了2018财年第一季度财报，数据显示，截至3月31日的3个月内，其销售额同比大涨20%。财报中，Moncler特别强调了中国市场销售表现尤为强劲。

也是在最近，Canada Goose宣布了其进军中国市场的计划，据悉，今年秋季其将于北京三里屯和香港IFC两地开设两家旗舰店，并且与天猫合作开展电商业务。

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