综合以上原因，容易得到一条结论：采用平台模式的企业会比采用管道模式产生大得多的网络外部性。因此，这些企业的发展速度就会显得更快，其价值也就会更高。

　　小米究竟应该怎么估值

好了，现在我们可以回过头来讨论小米的估值问题了。如前所述，现在估值专家们对这个问题的分歧主要体现在对小米公司性质的认定，即它究竟应该属于硬件企业，还是应该属于互联网企业。但在笔者看来，这显然是找错了问题——小米究竟是什么产业，或者利用了什么技术，并不重要，真正重要的应该是它到底采用了什么商业模式来进行经营。正如我们在前面看到的，即使是对于一个所谓的“互联网企业”，如果它采用的是管道式的商业模式，那么其网络外部性依然很难被启动起来，其相对于传统企业的优势也不会太明显。反过来，即使一个企业是所谓的“传统企业”，只要它利用了平台思维，通过撮合交易，而非低买高卖来实现价值，它同样可以充分发挥网络外部性的优势。

那么，小米究竟是采用了管道式的商业模式，还是平台式的商业模式呢？从雷军的本意来看，他应该是想做平台的。事实上，小米手机从推出开始，就采用了和苹果类似的平台模式——它致力于推出自己的软件应用来吸引消费者购买手机，反过来又用更大的消费者群体去吸引软件的提供者。利用这个过程，它可以同时从硬件和软件获利。在这个过程的初期，软件主要为硬件服务，手机的销售是支撑公司收入的主要来源。随着时间的推移，现在软件（包括互联网服务、IOT及消费品）收入的份额已经越来越高，目前已占到了小米总收入的30%。这个过程和苹果的发展极为类似，从这个角度看，如果参照对苹果的估值方法对小米进行估值，或许会是比较合适的。

当然，现在小米的段位远远还没到和苹果同日而语的地步。从做平台的角度看，它还没有像苹果那样让用户和软件供应商之间形成充分的互动，从而让网络外部性的力量得到充分的发挥，因此其估值当然也肯定比苹果低得多。

“雷布斯”想要实现其豪言壮语，恐怕还有很长的一段路要走。

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