虽然还没有完全成型，但这方面小米已经走在了世界前列。小米累积了大量数据，而且数据的丰富度很高，比如有人体运动的数据，观看节目的数据，空气质量的数据，水质的数据等等。因为小米超过了传统企业的业务边界，进入了非常多的领域。

需要指出的是，小米业务这样的庞杂，却并不能简单地用多元化来衡量，因为小米的各项业务之间有一致的逻辑，就是围绕人，用户需要什么就做什么。以前有人批评小米不务正业，雷军就说过：“小米的正业就是米粉需要什么我们就做什么。”

这也是人们在理解小米时的困难之处，如果说小米是硬件公司，它的电商做得非常好；说小米是新零售公司，它的互联网服务也做得很大。我们很难找到一个现有的公司来对小米进行类比，但小米肯定是一家互联网公司，而且是新一代的互联网公司，顺应了商业发展的潮流，未来非常值得期待。

　　开放生态是小米的未来

看一个公司的价值，仅仅看财务报表是不够的，只有充分理解一家公司从事的事业，才能真正理解公司的价值。

我们看历史上伟大的企业和企业家，都是为大众服务的。比如汽车行业，汽车并不是福特发明的，但是福特把汽车做便宜了，令汽车走进了千家万户。发明新事物是伟大的，但仅靠少部分使用者，是改变不了世界的。智能手机是苹果发明的，但将高品质的智能手机做到2000元以下，小米的贡献非常大。现在小米又做出承诺：小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如果仅从财务上去理解这句话，就会对小米的价值产生误判，事实上这表明小米要做普惠大众的事业，有非常远大的愿景，小米具备成为一个伟大企业的潜质。

同样不能反应在报表中的，还有商业生态。作为企业家，雷军超越旁人的地方是用投资家的眼光来做企业。传统企业在跨界时，比如并购和投资，一定会要求控股，以利于财务并表，显示出很好的业绩。但小米不同，小米在建立生态系统的时候，并不追求控股。从报表上看，这些公司提供的利润很有限，对小米的估值贡献也不大。小米所追求的是与生态链企业之间建立基于产品的、供应链的、数据的互相依赖的关系，这是一种全新的开放生态，放眼世界也鲜有这样的公司。

事实上，小米的开放性思维对企业的影响很大，为中国企业树立了一个标杆。小米创业5年规模就达到了700亿，中间盘整了两年，用8年达到了1000亿，这样的发展速度起码在中国商业史上是找不到的，世界上也罕见。如果是采用传统企业的发展模式，小米无论如何不可能取得这样的发展速度，唯一的办法就是用互联网思维，开放性地整合外部资源。

历史早已证明，开放的总会打败封闭的，开放也是商业发展趋势之一。小米的开放生态即使是谷歌、亚马逊这样的企业也不具备，在这一轮互联网的开放潮流中，中国似乎领先了西方，小米亦有机会成为一家引领时代潮

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