那么，险企推出世界杯相关产品，是否完全为了拼噱头？其中存在保障价值吗？

中央财经大学保险学院院长郝演苏不同意“噱头”这样的一个表述，他对《国际金融报》记者分析：“不应给保险产品随便冠以噱头，世界杯本身是现实存在的，有世界杯就会有看球的、有旅游的。那么，上述(可能存在的)风险是可以转嫁的。”郝演苏还表示：“转嫁的行为应该是一个规范的行为，比如看球，而‘喝高险’这种就不合适。”

对于险企开展此类产品需要注意的问题，王向楠总结为四点：“第一，这些产品的创新注意不要有错误的、不良的价值导向；第二，这些险种推出时需要条款明确，避免日后纠纷；第三，产品在精算上要盈亏平衡；第四，整个过程中，需要把保险和赌博区别开。”

赛事之下风险多

保险不可或缺

除了“球迷险”，保险公司在世界杯期间还能做些什么？

事实上，作为一场全球性赛事，从世界杯的赛前到赛中，保险业扮演着不可或缺的角色。

记者了解到，2010年南非世界杯曾安排了89.8亿美元保险保障，其中财产险约43.4亿美元，意外险约43.4亿美元，综合责任保险约2.9亿美元。总保险费支出约1500万美元。

当年南非世界杯组委会进行了全面的风险管理和保险安排，聘请AIG南非有限公司和南非本地最大的两家保险公司及伦敦劳合社担当承保公司。

在承保风险方面，组委会根据赛前和赛中阶段的不同风险特点进行保险安排。赛前阶段主要是保障场馆、球迷活动区域及相关基础设施和服务供应商按时到位；赛中阶段则重点防范包括供应商因比赛造成商业中断提出索赔要求、自然灾害和球迷暴乱等造成主办城市体育设施损失和人员伤亡、恐怖主义活动等七方面风险。

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