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2017年11月份,ofo创始人兼CEO戴威曾公开表示,ofo已经拥有2亿用户。ofo起初押金为99元,2017年6月将新用户押金上涨至199元。若统一按照99元计算,这意味着ofo理论上沉淀着用户近200亿元的押金。
另外可以佐证的消息是,日前ofo还宣布,可以使用芝麻信用免押的城市从原本的25个缩减到了5个,这与目前共享单车免押金的大趋势背道而驰,也与ofo创始人戴威此前的在更多城市推行免押金计划的承诺不相符合。
目前行业一个鲜明的对比是,摩拜在大举推广免押金骑车活动,今年5月以来,摩拜已先后在合肥、德州、杭州等地宣布免押金,摩拜方面还称该免押金模式无芝麻信用限制,新老用户都不用交押金,已交押金可退;此外,哈罗单车也在今年3月份也开始推行全国范围的免押金骑行活动;滴滴自有的青桔单车同样是免押金模式。
哈罗单车有关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示,自全国信用免押之后,哈罗单车的日订单量实现了较大增长,仅仅两个月,注册用户增长了70%,日骑行订单量翻了一番,最多的一天新增了190万用户,激增的用户基础是订单活跃的保证。
ofo的逆向做法显然引来关注,在滴滴APP的共享单车中,扫码ofo是需要购买95元的“优惠包”,或者支付199元押金的,而同样的小蓝单车就不需要,同样的条件下,用户会优先选择哪一个,倾向性已经非常明显了。
能否挽救投资者信心?
缩减免押金城市,毫无疑问与钱有关。
共享单车是个烧钱的行业,这是不争的事实,光是每辆单车的硬性投入成本就高达几千元,何况背后还有公司的运营团队以及维修团队等等,为抢占市场无止境的投入,这些都高不可攀,投资人也是“真金白银”砸钱进去。