与估值同时缩水的还有乐视影业2017年的业绩。不可否认，虽然影业板块是乐视生态中最独立的，但依然受到了影响，例如曾被寄予票房厚望的《奇门遁甲》最终票房只有不到3亿元，而仅制作就投入了超过2.5亿元。张昭坦言受到了乐视漩涡波及，“包括合作伙伴不是很有信心跟我们合作。”

在张昭看来，估值和业绩都是数字，团队和商业模式是最重要的。

“不管什么商业模式产生的数字都是业绩，这个是没有用的，回头你就没了，这个东西简单。”张昭今年3月份在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“商业模式里很重要的是未来的成长性，然后是你的团队支撑不支撑你？再看你的股东是不是有足够的战略力量支持你，最后才是你的经营数据。”

孙宏斌曾对张昭开玩笑，说这一年（2017年）比上了十个哈佛还管用。如今张昭已经准备好了重新出发，在乐观的张昭看来，这场磨难对于原本处于顺境的乐创文娱的团队也是一笔财富。“因为你有这个业绩之后，团队往往会向这个被业绩证明的方向继续走下去，所以你要拉回来说，我要走另一种模式对内就很困难。”

“这次升级可以看作是再一次创业，我们在原来的基础上升级，其实就是从零开始。”张昭对记者表示。

　　票房占营收比要降到五成

在2016年乐视影业最顺利的时候，张昭却想到了转型。

2016年，中国电影票房整体增速放缓，在此情形下，有第三方数据显示，乐视影业凭借39.5亿元的票房，超越博纳影业、华谊兄弟影业、万达影业，成为行业第二，同时凭借72.5%增长率成行业增速最快的电影公司。

但张昭称，那时已经感到电影票房增长的不可持续性，而仅仅依靠爆款电影更难以拉动公司业绩实现长久增长。

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