另外，在这张网的基础上，贝因美将打造自己的母婴生态圈。“奶粉和尿不湿将成为引流入口，产业链延伸至亲子服务、亲子健康、亲子教育、亲子食品等产业。”

据记者了解，在贝因美的内部组织变革也在同步进行，而合伙人制度将是贝因美深化内部组织变革的核心。用谢宏的话来说，找人与做事相比，找人难，找到志同道合的人做事确实不容易，而谢宏目前正在为手中的好项目寻找合伙人。

值得一提的是，此次国家主导的婴幼儿配方奶粉注册制，贝因美无疑是大赢家。数据显示，贝因美共计拿到17个系列品牌、51个产品配方，并且包揽了国家婴幼儿配方奶粉产品配方注册的0001号到0009号。

据谢宏透露，重点品类重点经营，0001也是公司渠道重建体系重构的实践品类，也较好的实现了借势突围。目前，“0001号”奶粉的销售处于脱销状态。

另外，贝因美手中还握有一张“王牌”，那就是已经获得了特殊医学配方食品的注册，而目前，仅有达能、雅培、美赞臣、贝因美4家企业的6款产品拿到首批“特医”注册。因此，对于贝因美来说，特医配食品将成为未来公司的业绩卖点。

“特医配无疑是公司的一个新增长点和亮点，但今年不会对业绩贡献太大。”谢宏如此说。

如今，贝因美走在扭亏的路上，公司处于变革期，市场质疑声不断，对于谢宏来说，则意味着未来的路注定不平坦。“前面的战斗不会轻松，每一场都是硬仗，甚至会比贝因美刚起步时还艰难。我相信，只要坚持高效正确的行动，永远都不晚。”谢宏在给员工的信中如此表示。

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