●短剧是付费剧中重要推动力

根据此前爱奇艺发布的2018年影视剧播出计划，其自制剧所占的比例已经接近50%。不过，爱奇艺高级总监李莅樱在接受《每日经济新闻》记者采访时仍表示，从数量和投入来说，爱奇艺仍然是剧集采购占比最大的公司。

这是因为目前平台的资源和团队有限，爱奇艺希望用自制和购买把控住头部内容，对于腰部内容，则采取的是与中小合作方分账的模式。

对于腰部内容的制作公司来说，剧的质量似乎可以更上一层。“我们也想分很多钱，但需要这些剧的普遍质量上去我们才能多分账。”李莅樱表示。

对于真正有想法、有专业素质的中小合作方，爱奇艺试图通过调整分账策略来更好地激励，例如对于好的剧本，可以从五五开做到平台三、制作方七，此外也可以为那些请不起大制作的公司加大剧的投入。

但这不是一个平台的力量能够解决的。“我们知道批量生产好内容的环境是需要全行业全链条升级换代，而不是播出平台或者一两个公司或者几部产品就能解决的。”王晓晖表示，现在这个生态环境还远远没有形成。

此外，相比自制综艺如《热血街舞团》《偶像练习生》等爆款已经开始为平台赚钱，爱奇艺自制剧的盈利能力似乎弱了一些。

王晓晖告诉《每日经济新闻》记者，剧集、尤其是自制剧集，未来一定能成为平台的付费会员收入支柱，但这个目标仍需要更多时间才能实现。

“从2015年开始，一系列自制网剧不断有好作品出来，势头已经出来了。接下来需要的是规模产量高品质的剧，不是说一年4、5部，可能一年需要20部。”

此外，短剧又是付费剧中重要的推动力。“短剧的市场需要供给，没有批量供给永远不可能催发需求，有时候观众不知道他想要的东西是什么，在哪里。为什么《复仇者联盟3》让我们受到很大的鼓舞，因为我们看到这部电影敢于让主角死一半，创作者要有自信心、用更大创意赢得观众的喜爱。”王晓晖表示。

相关报道: