“在线上线下信息越来越对称、价格越来约透明的信息化时代，我对壹玖壹玖的中长期发展持比较怀疑的态度。在名优白酒越来越强势的当下，壹玖壹玖的利润空间将越来越少。”朱丹蓬判断道。他认为，壹玖壹玖需要思考的课题是，盈利和可持续发展的模式到底在哪里。

谈到未来如何改变亏损现状，壹玖壹玖在公告中表示“将降低直营店数量，加大隔壁仓库店、直管店的开设数量”，同时“增加飞天茅台替代商品的供给数量”。

不过，吴飞则认为，从短期来看，并无有效直接的解决办法，“因为酒类这种食品电商平台，信誉是第一也是关键，采取直营模式可以有效解决质量问题与品牌成长问题。但这类模式显而易见的弊端是经营管理成本很大，压缩着企业的生存发展空间”。

“另外，每种经营模式都有其利弊，况且天猫与京东等平台，也一直在压缩像壹玖壹玖这种垂直类电商平台的发展，市场渠道竞争激烈。”吴飞补充道。

他建议，壹玖壹玖在保障部分量大且盈利性高的酒类产品直营情况下，可以让部分品牌进驻其平台，增长人气，降低经营管理及营销成本，向“直营+平台”转型。

“壹玖壹玖可以选择帮扶二线品牌，达到它们的战略目标，共享红利。”朱丹蓬则建议，“因为一线品牌对垂直电商的依赖度已经在降低，三线品牌则不满足壹玖壹玖的产品需求，但是二线在这块是有需求的。这也意味着，壹玖壹玖未来的路正变得越来越窄，只能依托二线白酒品类。”

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