华谊兄弟CEO王中磊认为，十几年后可能成为伟大企业的，更多是改变人类发展的公司。具体而言，就是在生物科学上作出很大突破的企业。“如果17年后，在座的所有人，可以因为这个企业使我们免受疾病的困扰，那这就是一家伟大的公司。”

Lennar国际总裁ChrisMarlin认为，要做到伟大的企业，最主要的是从一点一滴，从小事情做起——你必须能够去起跑之前要慢慢的走。“在我们能够做到伟大之前要把自己眼下的事情做好，罗马不是一天建成的。”

袁仁国赞同Chris的看法。在新近发表的一篇文章中，他这样总结：茅台从几家小作坊起步，经历了由小到大到强的完整过程。从我自身的体会来说，企业做大很不容易。过去67年，茅台的成长靠的是几代茅台人轮流接棒，不断提升产品的生产、销售，点滴积累而成。“我们的目标，就是要打造有世界影响、受人尊重的伟大企业。”“我们无法预测，十几年以后企业会是什么样子。”袁仁国说，“但我可以断定，那时能称为‘伟大’的企业，一定是可持续发展，能创新发展、协调发展、共享发展、绿色发展的公司。这个企业，必须要为国家、为社会作出更大贡献，同时对环境保护也能很好承担责任的企业。而且，必须是现代化与专业化高度融合，治理体系也非常科学的企业。”（戴世锦/文）

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