这已是快乐购与芒果TV等标的筹谋的第二次资产重组。与第一次资产重组因“标的公司资产状况较为复杂”、“重组方案尚待商讨和完善”、“实施条件尚不成熟”等原因夭折不同,本次交易已取得“上层批复”、“签署购买协议”、“标的资产审核”以及“深交所问询函”等实质性的进展。
不过,如果对比两次交易可以发现,本次重组所涉及标的事实上发生很大变化。其中,交易标的由此前的7家公司减少为5家,消失的公司分别为金鹰卡通和天娱广告。尤其是资产包中的主力资产芒果TV在本次交易中的估值仅为95.3亿元。
要知道,该公司2016年完成B轮15亿元融资后,估值就已达135亿元,高出本次交易价值总和近40亿元。
针对上述变化、快乐购大股东减持的原因以及金融领域的布局细节等问题,《投资时报》记者发送采访提纲至快乐购证券事务代表,对方表示“请详见公司披露的年报”。但记者查阅该公司2017年年报相关信息后,并未发现上述问题的答案。
快乐购二次重组剧情曲折
本次资产重组已是芒果TV第三次试图拥抱资本市场。
2015年,芒果TV完成A轮超5亿融资后,估值达70亿元的该公司计划登录新三板,但此后相关进展的消息却突然销声匿迹。
巧合的是,芒果TV的两次资产重组均遭遇到“证监会将会全部劝退影视、娱乐、文化类再融资和并购重组项目”的市场传言。
《投资时报》记者了解到,自2016年以来,唐德影视(300426.SZ)并购范冰冰旗下公司爱美神、暴风科技(300431.SZ)收购稻草熊影业、赵薇杠杆收购万家文化(祥源文化,600576.SH)等逾30宗涉及上述相关行业的重组并购案例相继折戟。
而本次快乐购长达8个月的停牌时间,颇有隔岸观火,等待市场“传言”逐渐消化的意味。
在证监会“一事一议”的监管态度下,如果可以规避“高溢价、高业绩承诺和高杠杆”等常规被否的“三高”因素,参与并购重组的相关公司自然可以处变不惊。那么,这次芒果系的资产重组之路会再生变数甚至折戟吗?
事实上,“高溢价”风险随着芒果TV估值减少已经降低;而“高杠杆”风险则因此次重组采取的交易方式为“发行股份”也不复存在;该交易目前可能触碰到的“三高”风险,或许是标的资产2017年至2020年4个年度合计完成41亿元净利润的“高业绩承诺”。