对于新东方而言,扩张导致的增收不增利早有先例。新东方FY2013Q2就出现1580万美元净亏损。媒体曾公开报道,彼时新东方盈利下滑是在过去一年盲目扩张的恶果之一,增加了238个教学中心和10000名员工,使行政管理费用大幅上升,同比增加62.1%,而利用率在二季度创下25%的历史新低。
不过与此前不同的是,新东方在此次扩张的同时,也在提升利用率。天风证券分析师指出,随着收入增长的加速,以及设施利用率的提高,新东方预计FY2018Q3和Q4的利润率压力将会减弱并扭转,公司长期的运营利润率目标是在未来3年内达到17%-18%。
俞敏洪的新“痛苦”?
如果再现“增收不增利”已不足为惧,那教育行业格局变动,却不得不让挺过被浑水做空、教师资源被挖四面楚歌的新东方重新审视自己的新环境。曾因很长一段时间新东方没有竞争对手而感到痛苦的俞敏洪,在迎来实力竞争者和向其对标的教育“新贵”时,其心态也在发生变化。
在GES2017未来教育大会上,俞敏洪曾说道:“对我来说,新东方在很长一段时间没有对手,没有竞争对手的日子是很痛苦的,有对手更痛苦,但是很有快感,我觉得这就是我和张邦鑫的关系。”
俞敏洪提到的张邦鑫,是中国另一教育巨头好未来(NYSE:TAL)的创始人,之所以让俞敏洪“有所忌惮”则在于,2017年4月、5月,新东方与好未来的市值先后突破百亿美元,当年7月,好未来市值更是首次超过新东方。这标志着后起之秀好未来已与新东方肩并肩。
新东方由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来,于2006年在纽交所上市,成为中国大陆首家海外上市的教育培训机构;而好未来这个对手则出现的要晚很多,从2003年成立到2010年上市,好未来主攻奥数这一细分领域,这期间好未来不足以令新东方为惧,2010年,登陆纽交所后,好未来借助资本的力量开始步入快速上升期。
王磊认为,现在这两家机构在仲伯之间,基因、优势也各有不同,新东方是更老牌儿的一家机构,在语言培训领域有相对比较完整的一条产业链,好未来是在K12领域深耕,更善于做线上合作、投资的布局。“新东方最近的市值又超过了好未来,两家机构一直在互相比赛。”王磊称。
除了好未来这强劲的对手,在线教育新贵们也一直对新东方虎视眈眈。2013年,在线教育搅动池水的鲶鱼开始壮大,百度、阿里等知名互联网公司涉足在线教育,资本推动大量在线教育创业公司涌现,而新东方在2013财年第二财季却出现亏损,彼时就有声音指出,新东方转型慢、线下业务过重。