中粮集团去年利润创历史新高 2018年加码目标利润再增10%(3)

赵双连表示，2017年中央经济工作会议提出把要素市场作为供给侧结构性改革的主战场，重点在“破”“立”“降”上下功夫，供给侧结构性改革维度更广、层次更深、空间更大、针对性更强。中粮集团在新阶段要坚定不移走高质量发展之路，实现高速度增长与高质量发展的统一。

2018年开始，中粮集团将坚持稳中求进的总基调，以服务供给侧改革为主线，继续深化国有资本投资公司改革，从严治企、严控风险，实施战略升级优化，“从恢复性增长转变为聚焦主业的常态发展，从传统国有企业经营模式转变为投资公司的专业化经营模式，从国内“政策市”经营转变为完全市场化的国际国内两个市场经营，从传统农贸企业转变为新型生产服务经营主体”，实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。

“我们要清醒的看到，虽然改革成绩显著，但中粮目前仍然是大而不强，我们需要重整行装再出发，用转型带动市场竞争主动权，要真刀真枪的在市场上去拼杀，要有增量的贡献，真正体现能力的时候到了！”赵双连强调。

他希望新一年中粮实现三个明显变化——各产业布局清晰并明显优化，大物流体系改造补缺明显变化，品牌市场营销占比明显变化，达成专业化整合、混改、三年攻坚任务三个全面完成。

　　新文化护航新发展

“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信。”2018年，中粮集团迈入改革发展新时期，在国有资本投资公司改革、农业供给侧结构性改革和企业转型发展中逐步形成新时期中粮文化——“忠于国计，良于民生”的央企责任，“严、实、廉”的工作作风，“品牌、品质、品格”的企业经营理念。

从历史走向未来，延续传统、开拓前进，才能做好今天的事业。赵双连表示，打造世界一流企业，要持续加强党的建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，脚踏实地反映中粮集团作为粮油食品企业的本质特点，将新时代新要求融入企业文化之中，成为共同遵守的价值标准、基本信念和行为规范，构建共同精神家园，以人的变革促进企业改革。

“新时期中粮文化是对六十多年中粮文化的继承和发展，是新时代、新目标的新要求，是对全体中粮人奋发进取的动员和号召。”赵双连说。