当好国资国企改革的“推手”(3)

以国盛为例，目前其拥有光明食品集团、上海纺织集团（目前已与东方国际集团重组）两大上海市属国企49%的股权，同时参股上海建工、隧道股份等十几家国资上市公司。

十九大报告提出：“要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制”、“推动国有资本做强做优做大”。中国企业研究院首席研究员李锦表示，国资监管体制的改革，是深化改革的重要内容。2017年央企公司制改革后，国有企业不再是行政性企业，为以“管资本为主”的监管路径铺平了道路。

可以预期，按照“管资本为主”的原则，未来国资运营平台将发挥更加重要的作用。寿伟光表示，上海国改基金成立后，可配合国盛集团，采用系统内股权归集、协议受让、股权收购、参与定增、大宗交易等方式，通过联动运作，进一步做实国盛集团作为国有资本运营平台的功能。

一些观察人士表示，类似国盛集团这样的国资运营平台，未来可通过国有股权的进退流动、筹集资金投入新兴产业等方式，完成国有资本布局调整的目标，增强国有资本的张力和影响力。