2012年起,奇瑞开始实施“一个奇瑞”战略,停用分支品牌,精简产品谱系。也就是在此背景下,2013年底,以互联网化的“众包造车”为名义的凯翼汽车应运而生,主打年轻消费者,切入当时正火的SUV领域。
精简业务后的奇瑞确立了三个品牌:凯翼主攻低端市场,奇瑞面向中端市场,观致主打高端市场。
但是,凯翼的表现并不尽如人意。凯翼新车推出之后,2015年销量2.4万辆,完成销售目标。2016年销售目标6.2万,仅卖出4.3万辆。2017年,销售目标8.2万辆,根据车主之家的数据,凯翼1-11月的销售量接近4万辆,而根据新浪汽车公布的数据,其1-10月的销售量不足2万,无论哪一方数据更接近事实,与目标数都相差甚远。
原本计划用三个品牌覆盖整个低中高汽车市场的奇瑞,显然没能如愿,真正实现盈利的还是只有奇瑞品牌,同时还不得不分出资金扶持另外两个子品牌,将自身拖入困局。
如今,五粮液收购凯翼,对于五粮液和奇瑞双方来说,算是各取所需。
奇瑞接连卖掉观致汽车和凯翼汽车的股份,可以看出奇瑞再次瘦身的决心,一方面,为企业补充了资金,同时减轻了负担,另一方面,也使自身产品线更加清晰。
对五粮液来说,其强有力的资金储备,加之宜宾市政府对造车的鼎力支持,有望让凯翼汽车品牌再次回春。有一定市场基础和技术积累的凯翼,也让五粮液的造车梦终于得以成真。2017年底,五粮液集团董事长李曙光对外公布,五粮液2017年预计营收超800亿元,净利润超140亿元。
来源:车商SHOW