而测评系统则是为消费者提供定制化的解决方案，是留住客源的法宝之一。“我们从北京师范大学引进的儿童学能测评系统，帮助家长更加准确的认识孩子在不同阶段需要的课程，并提供建议。”王强补充道，高性价比的服务也是留住客源的法宝，由于教育综合体整合了多家品牌将获客成本降低，能够给消费者让利，例如在同一教育综合体报名多个课程，客源享受价格优惠。

引入共享概念 产业链孵化

教育综合体概念不仅引起了教育行业、地产界的关注，资本方也开始布局。今年英诺天使基金、英诺创新空间来到重庆，提出了共享校区的概念，并着手建立教育综合体。记者获悉，他们的共享校区共享空间、资本、流量和运营，旨在孵化细分领域优质股，让其做强做大并结成联盟。

“针对教育创业者，目的是教育产业集聚，打造‘大教育’理念，为不同年龄段的家庭提供一系列教育解决方案。”曾担任英诺创新空间创服运营中心副总监，现任英诺集团西南区总经理助理的王拓域表示，共享校区为入驻教育创业者提供线上、线下5大核心能力，即流量加速、开放支持、创业指导、培训教育和辐射带动等。

王拓域说，当共享校区里的教育项目全部入驻后，它才真正“爆发”。对项目而言，降低了经营成本，拓宽收益渠道，整合了经营资源，又能够在资本的扶持下成长孵化；对教育综合体而言，形成了教育产业的集聚，孵化出了细分领域优质股，通过技术共享、数据互通，积累了大量用户。

纵深

抱团发展 教育综合体好处多

在房租、人力成本、招生成本等制约教育培训业的当下，教育综合体是破局方式之一。

重庆本土教育综合体平台“育想家艺趣中心”总经理王强表示，教育综合体利于招生。因为场地大了，机构多了，学生多了，可以有各种引流方式，定期举办大型活动，方便招生。教育综合体还把机构们集中，使得接待和前台的场地、人员节省，入驻教育机构能够节约开支，形成规模效应。“利于机构品牌影响力提升，从社区店到教育综合体，培训机构的形象大大提升，也更加规范。”

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