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毋庸置疑,电煤一体化企业的煤炭业务资产是接下来重组整合的重点。有业内人士对多个产煤省的电煤一体化央企煤炭资产进行了调研,认为目前宁夏、内蒙古、陕西等一些区域具有整合的可行性,比如内蒙古准格尔旗有10个煤矿可以考虑合并。
负债高转型难困局待破
值得注意的是,在煤炭兼并重组过程中,还面临着债务处置等一系列问题。虽然今年以来煤炭负债率小幅下降,但截至5月份煤炭开采和洗选业资产负债率仍在66.4%,总额约为3.6万亿元,部分企业资产负债率逼近80%。
申万宏源分析师孟祥文指出,供给侧改革促煤价上涨,煤企现金流大幅改善,但煤炭集团有息负债规模不减,偿债能力仍未改善。据测算,2018年至2020年,上市煤企、煤炭集团待偿债务合计分别为875亿元、5318亿元。
“要看到,退出产能,煤矿关闭,职工安置任务越来越重,难度越来越大。特别是职工安置、资产处置、债务处理都出现了新情况。”王显政称。
据了解,当前债务处置进展缓慢,一些股份制煤矿因股权多元、债务构成复杂,面临着债务分割难、处置难的问题。为帮助煤企脱困而推行的债转股,很多都存在明股实债或者落地难的问题。
此外,企业的压力还体现在转型难上。王显政介绍说,部分企业以转产促转型,投资建设了一批非煤产业,但受人才、技术等制约,背上了沉重的包袱。据调研,部分企业非煤产业产值虽然占80%以上,但利润仅占20%左右,甚至有的长期亏损;非煤产业规模大、质量不高、效益低的问题突出。
在他看来,要正确处理好转型与转产的关系,转型是在现有产业基础上的升级;转产是拓展新的产业领域和发展空间,需要创新的思维、人才支撑和项目正确论证,不能走别人走过的老路。(记者 王璐)