5月25日，在中欧国际工商学院“创未来”创业沙龙活动间隙，经纬中国董事总经理钱坤在接受澎湃新闻记者专访时表示，浮躁的竞争没有让企业提高内功，而是让企业将扩张放在首位，这导致了竞争的无序。

经纬中国是经纬创投（Matrix Partners）在中国设立的联合公司。

钱坤还对无人货架领域做出了反思，认为无人货架是被资本毁掉的行业。

对无人货架的反思：被资本毁掉的行业

关于无人货架项目，钱坤认为，“资本的热潮导致了大家不太注重商业上的运作，让这个行业烂掉了，其实它是个被资本毁掉的行业。”

进入2018年以来，多家无人货架创业公司相继被曝撤柜裁员，让该领域在短短一年之内从高峰跌至低谷。无人货架品牌“七只考拉”曾经是该领域的明星项目，天使轮投资方为经纬创投，A轮融资由执一资本领投，经纬创投跟投。5月18日，“七只考拉”被曝已撤掉了全北京的货架冷柜，裁员和关门的传言四起。

而在2017年下半年，无人货架曾经是零售行业的风口领域，经纬创投、红杉资本、IDG资本等知名投资公司的参与，引发了资本的跟风追捧。有自媒体曾称，“毫不起眼的办公室货架，掀起了堪比共享经济的大潮。”

钱坤介绍，无人货架的优点是扩张快，早期货损率也比较低，用无人货架满足一个有一定规模的公司茶水间的供给，单点位销售额能做到还不错的高度，这个时候生意是可以做的。但随着大量的资金涌入，加上行业内各种恶性竞争，企业的内功不足逐渐显现，首先就体现在大量的货损。

货损有可能从两方面原因造成，除了消费者可能拿货不付钱之外，配货人员（自有或第三方）也会出于种种原因把货品私藏，这两方面可以通过企业运营进行管控，但创业企业都没做好。这就导致了虽然铺货架很容易，但配货、补货的成本非常高昂，因此“货架铺得越多，就会死得越快”。

看好自动售货机及类似场景在中国的前景

钱坤称，未来5年以内，自动售货机在中国有机会达到3000万到5000万台。

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