中外合资寿险公司“50∶50”的股权比例中，外资并没有主导权，在面临发展战略和经营理念不一致时，往往因没有主导权而与中资股东间陷入僵局。一些中外合资寿险公司因此股权更替频繁，发展较为缓慢，比如中法人寿，其外资股东股权不断被稀释，偿付能力常年垫底，目前流动性已枯竭，靠向股东借款维持运营。

就目前中外合资保险公司的现状，友邦中国首席执行官张晓宇在4月19日召开的2018年度新闻发布会上曾指出，好的地方在于不少外资公司确实借到了中资的力，比如客户和资源，但同时也看到一些问题，最重要的是双方的理念不同，一些中资方有一定程度的理解不够，多少会有一些急功近利的想法，因而产生了大量的消耗。

对于安联保险而言，一旦安联（中国）保险集团公司获批，其在中国的业务也就可以通过并表的方式管理，同时还能享受“国民待遇”政策红利。此外，安联（中国）保险集团公司若能获批，则表明外国投资者可以通过独资设立保险集团公司的方式进入中国。在另一方面，这一新形式无疑也释放了监管层推进保险业对外开放的积极信号。

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