龚剑称，“按理说这些工作都不需要我们负责，一般是由设计方或者由业主负责完成，但因为我们是有经验的承包商，因此在这个过程中就承担了咨询、出谋划策，并在实施过程中实现了科技创新。”

重视后端更新改造服务：建立成熟队伍，培养专业技术带头人

龚剑介绍，运维后端是这些年行业内出现的新领域，非常重要。上海建工希望建立起自己的成熟的后端更新改造服务队伍，去直接从事后端更新改造服务工作。

龚剑还表示，上海建工希望在既有建筑改造这块培养一些专业技术的带头人，对已经完成的既有建筑改造进行总结，形成一些标准的东西，以指导工程实践，“现在很少有企业能够非常系统地去发展（既有建筑改造业务），我们希望能总结好标准化的经验，为大家服务。”

在龚剑看来，既有建筑在70年寿命后会产生大量问题，因此这对于运营维护形成了非常重要的板块发展空间。

既有建筑改造也被叫做“城市更新”，目前上海建工已积累了大量案例，2017年上海玉佛寺大雄宝殿平移顶升工程就是一例。

据上海建工方面介绍，修缮前，玉佛寺虽然拥有近百年历史，但内部场地拥挤，房屋年久失修，已不能很好地满足实际使用需求。

要消除公共安全隐患，改善环境，就必须对玉佛寺进行整治、改造、修缮，大雄宝殿的移位工程就是其中之一。但大雄宝殿木结构不生根的特点使得平移顶升的过程犹如推一张“桌子”，“桌子”下方还需带着所有佛像、佛台一起移动，过程中如何保障整体结构和佛像文物的安全，对于施工方来说是一个巨大的挑战。

为了确保在移位过程中大雄宝殿和佛像安全完好，上海建工研发出“互联网+移位远程智能监控评估平台”，手机移动端的远程实时监测移位进度和状态的可视化管理，对移位的加速度、速度严格控制。建筑物和佛像布置全部布满观测点，这些观测点有的是测试力和变形的传感器，有的是用光学观测物体表面变化的传感器。除此之外，平移工程还配备相应的预警措施，通过多元方式实时监控移位的整个过程。

最终，大雄宝殿成功向北位移30.66米后顶升1.05米，成为国内外建筑史中第一例实现整体建筑和内部佛像、文物同步平移的工程。

“修旧如旧，保持历史的痕迹，在继承原来老的基础上更新，这是上海建工对城市更新的改造立足点。”龚剑表示。

除上海玉佛寺大雄宝殿平移顶升工程之外，上海建工还遵循着“不停航、不停业、不封路、不拆迁”的理念，将位于南京路和浦东新区的地标锦沧文华大酒店、第一八佰伴全面升级。上海浦东国际机场T1航站楼、上海虹桥国际机场T1航站楼、恒隆广场、兰生大酒店、东方商厦等项目也都“静悄悄”地焕然一新，散发出新的活力。

上海建工集团党委副书记、总裁卞家骏表示，“城市更新项目需要像绣花一样进行精细化管理。”他指出，在第一八佰伴项目中，管理计划性和时间节点尤为看重，除了对夜间施工的灯光进行控制外，为了不影响白天正常营业，施工人员在每天凌晨收工时要将建筑材料收到指定的地方，一直坚持到工期结束，“对建设现场的管控、降低对民众的影响始终是我们的第一课题。”

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