2018年12月13日，上交所对维维股份下发问询函，要求其说明贵州醇资产减值原因，判断本次交易对全年业绩的影响，同时说明是否存在年末突击创利的情况。

维维股份回复问询称，贵州醇资产减值主要来自长期股权投资方面。其中投资贵州醇控股子公司贵州贵之尊酒类销售有限公司，投资兴义市贵州醇销售有限公司，评估合计减值1.51亿万元。

维维股份表示，此次出售贵州醇酒业股权将收回资金2.75亿元，用于补充公司流动资金。处置收益将增加公司2018年度净利润4919.19万元。对于突击创利的说法，维维股份解释称，此次股权转让交易并非年末突发事件，是按照买卖双方的计划和安排实施的，没有年末突击创利的考虑。公司中长期战略是逐步回归大食品主业，并分批次剥离非主营业务，已分别于2013年和2016年完成了煤炭资源板块和房地产板块的剥离。

事实上，从维维股份2000年上市之后，其多元化“野心”就开始逐渐显露，十七年间，先后跨界到了十多行业领域进行投资收购，A股市场上曾经火爆的概念，从房地产、煤炭、矿业，到白酒、乳业，甚至到最近的“人造肉”，几乎都被维维股份“蹭”过。而其中最为知名、并把维维股份股价实实在在的抬上了历史高点的，就是转型白酒业。

正是因为“蹭”上了白酒业这一当年的暴利概念，维维股份的股价，在2007年之后A股长达八年的熊市里，迎来了两波逆势上涨——分别是2009年收购枝江酒业时，和2012年收购贵州醇时，其公司市值先后突破2007年的峰值，涨到了160亿元之上。而截至今年6月10日，维维股份的股价已大幅缩水，市值约为56.5亿元，还不到当年的零头。

始于一年赚两倍、终于十年“难解套”

维维股份的“白酒之旅”始于2006年——最初，这是一门“一年赚两倍”的好生意。

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