公开资料显示，连咖啡成立于2014年，早期以微信公众号为入口，通过提供星巴克等品牌的咖啡外送服务积累用户，2015年8月开始转型做自有品牌的咖啡。

2019年年初，连咖啡曾高调对外宣称，计划在京、沪、杭、穗、深等地开设50家左右的“形象店”，开设“形象店”目的之一是为更多“被看见”，“这也是公司既定战略一部分”。连咖啡同时宣称，截至2018年底，公司在线下已设立咖啡车间400家。

对于创立时间已近五年的连咖啡，无论是50间“形象店”，还是400间咖啡车间，这一成绩均无法让资本市场的潜在投资人满意，同时，这一体量也无法与当前市场上的主流玩家相抗衡。

据统计，截至目前，星巴克在中国市场已开出3600余家门店，“开设‘形象店’，是和主打线下市场‘第三空间’的星巴克正面对抗，但‘形象店’的布局对资金要求较高，而连咖啡此前一直专注于咖啡车间，做外送服务，在门店领域的成本控制能力，肯定无法和星巴克相提并论。“前述业内人士表示，此前连咖啡已多次传出资金链紧绷的消息，如果再在“形象店”上“失血过多”，可能会导致连锁反应。

而在咖啡外送市场，创办仅一年多的瑞幸咖啡，2018年就开出了2000家以上的门店，同时还宣称2019年将再开2500家门店，总数将达到4500家。

“咖啡外送市场，除了咖啡本身的品质之外，门店覆盖密度是一项最重要的竞争指标。门店越多、覆盖区域越广、配送半径越小，就能服务更多的用户，占据更多的市场份额。”前述业内人士表示。

而继瑞幸咖啡以一年2000多家门店的速度“碾压式进场”之后，星巴克也联手阿里推出外送服务，咖啡外送领域的竞争进一步白热化。

据媒体此前报道，2018年下半年以来，连咖啡在北京、上海等一线城市区域的单量出现了大幅下滑，颓势明显，并被曝出拖欠咖啡豆等供应商欠款、资金链紧张的传闻，同时，产品质量也出现了不同程度的问题。而连咖啡2019年的发展战略，也被媒体定义为“品牌瘦身，减少实体店投入，增加网络营销”。除了关店外，连咖啡还进行了人员缩减，“营运门店人员过年离职的缺口不补，优化现有门店人员。”

在拿到这笔2.06亿元融资后，未来连咖啡将如何布局市场，我们将持续关注。

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