加码中国市场成了传统奢侈品对抗低迷的筹码。去年12月，Coach首度在上海举办了时装秀，在1月至中国农历新年前，Tapestry集团于内地市场新增7间全新概念Coach 门店。

在最新的财报会议上，Tapestry集团首席执行官 CEO维克多·路易重申，投资中国是避免中国消费者在旅游市场波动的最好方式，“二季度中国市场保持增长且有所加速，而中国消费者对集团整体需求在全球范围表现正面。”

更名遭恶评、转型遇挑战

如何扭转Kate Spade的下滑，给予投资者信心，是Coach母公司急需要解决的问题。对于转型奢侈品集团的Coach母公司而言，更大的挑战还在后面。

在Coach 2017年启动转型奢侈品集团之后，2018年12月31日，美国轻奢品牌Michael Kors在官网发布声明称，已完成对意大利老牌奢侈品Gianni Versace的收购，并将于1月2日正式改名为Capri集团。至此，Capri集团包括Michael Kors、高端鞋类品牌Jimmy Choo和Versace。此举被视为Michael Kors与Coach的又一次正面交锋。

自2014年开始，Coach业绩连续4个季度录得下滑，美国百货渠道的过度打折促销一度让Coach品牌形象跌入谷底。伴随业绩的持续恶化以及Michael Kors等后起之秀的追赶，Coach启动了品牌转型计划，在产品、门店和营销范畴内推行品牌转型，并在全球范围内回购国际分销业务。

为了摆脱固化的品牌印象，Coach公司在2017年11月正式宣布更名为Tapestry，中文意为“挂毯”，公司CEO维克多·路易曾表示，挂毯这个名字，融合了手工艺、创意和厚重手感的想象，代表了公司下一步的方向——要变得更接地气，赢得年轻人的心。

不过消费者和投资者并不买账，这次改名为Coach带来了恶评如潮，美国媒体纷纷慨叹，这个76年历史的纽约老店改名是“自暴自弃”，该公司股价也在宣布改名当天下跌3.2%。

除了要直面其他轻奢品牌的挑战外，Coach母公司还面临其他奢侈品品牌的向下挤压的压力。奢侈品专家、要客研究所所长周婷指出，轻奢品牌现在都在寻找集团化发展的模式，通过多品牌策略可以获得市场竞争优势。但对于大众时尚品牌来说，向上发展的压力很大，不像奢侈品可以向下挤压发展空间。

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