这个标准的提高，不仅包含重大创新，更有无数次电脑模拟实验的基础，实际撞击试验已累计近2万次。眼下，“好孩子”的质量检测中心是向全球开放的国家级实验室，检测报告为美国、欧盟和澳洲承认。

贝克汉姆、赛琳娜、凯特·温斯莱特、李娜……这些名人经常被拍到身边有“好孩子”的产品。“这不是我们的广告，对他们来说，应是一种时尚和美妙的象征。”宋郑还说，“好孩子”占领行业制高点的追求，已从技术层面向时尚设计发力，从物理价值向社会、文化价值攀登。

从“借船出海”到价值链高端

从隐形冠军到显形冠军、从中国企业到全球化企业，近30年来，好孩子集团步伐坚定。

“别以为在中国销量大，未来就是你的。”宋郑还回忆，1993年，他们在国内已是“巨头”，一位前来参观的德国客商却说“婴儿车不是这样做的”，这给他带来极大震动。

次年，“好孩子”进军国际市场，并创新推出一款可像秋千一样摇晃的婴儿车。“产品很好，但我们的品牌美国人不相信。”宋郑还说，彼时，自主研发、贴牌销售“借船出海”成了首选。

没有话语权时，就勤练功夫，研究美国标准，自我设置更高门槛。今天，“好孩子”早已拥有世界级实验室，但在昆山的生产基地，仍保留着一条跑道，模拟各种路况，坚持用最初的“笨办法”——人工实地推行负重检测。婴儿车最高要“试行”500公里，相当于跑12个马拉松，才算真正完成质量检测。

努力终有回报。1999年，“好孩子”实现美国市场销量第一，随后又进军欧洲市场，并逐渐成为行业的世界“隐形冠军”。但这并非他们的初衷。2014年，“好孩子”先后并购德国高端儿童汽车座椅品牌Cybex和美国百年儿童用品品牌Evenflo,仅用一年，前者业绩增长88%，后者走出连亏5年的泥潭。

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