巨头的焦虑

业内专家普遍认为，全球多元布局的背后，是可口可乐收入逐年下滑的不争事实，从其财报中就可以看出端倪。

相关数据显示，2012年可口可乐的营业收入达到480亿美元的顶峰之后， 2013年-2017年其业绩便一直下滑，在2017年更是创下五年新低。其2017年年报显示，可口可乐全年净收入354.1亿美元，同比下滑15%，营业利润75.01亿美元，同比下滑13%，归属于上市公司股东的净利润为12.48亿美元，同比下滑81%，所有财务指标全线下滑。

按照可口可乐方面的说法，2018年，顺应消费升级时代消费者的需求变化，公司推出了很多别具一格的新产品，加速推动了公司全品类饮料的全球战略。

“汽水和不含气饮料齐头并进的业务发展模式，推动了可口可乐近年来的增长，也将是我们未来坚定不移的发展方向。”在给《国际金融报》记者邮件的回复中，可口可乐方面这样表示。

事实上，早在2015年可口可乐就启动了全面的战略转型，“全饮料”战略使其开始往非碳酸饮料领域尝试，先后布局椰汁、能量水、高端水、茶饮、果汁等，陆续推出了300余种新产品。

多品类的延伸，给可口可乐的业绩带来转机，也为其转型升级提供了助力，但压力也随之而来。

“多元化的发展为可口可乐带来了一部分新的增长，但也有诸多新产品并未达到预期的效果，主要原因在于目前较多的竞争者不断研发新型饮料产品，使消费者有很多不同的选择。许多饮品的生命周期都非常短，在推出新产品之前，需要花费大量包括市场调研、研发、营销等成本，能否把一个产品做到像可口可乐一样持续销售，对企业来说是一个巨大的难题。”CIC灼识咨询咨询总监董筱磊此前在接受记者采访时表示。

坚持多元化的可口可乐，能否战胜上述挑战？

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