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日本大败局的4个教训

在"失去的20年"里

日本企业到底经历了什么?

日本的泡沫经济破灭发生在1990年左右,到现在已经过了30多年。但是讲这个事不能从1990年开始讲,得从1985年开始。

这一切的根源来自于1985年一个非常著名的协定——《广场协议》,当时日本对美国有大量的贸易顺差,美国说日元汇率太低,要涨上去。执行的结果是日元对于美元的汇率在三五年之内涨了3倍,日元对美元疯狂升值。

这样就带来了日本出口的低迷,日本政府采取了宽松的政策,降低利率,促进金融的流动性。带来的结果就是房产和股市暴涨,也就是我们今天讲的楼市泡沫和股票泡沫。

很多制造企业开始把工厂外迁到以中国为主的亚洲国家,导致日本国内的产业供应链空洞化,虽然都是日本企业,但都不在日本国内生产。

今天我们回过头来看都知道发生了什么,但我采访了大量当时经历过整个过程的日企经营者,他们都说当时根本没有意识到发生了泡沫。

当时房价、股价已经涨到不可理喻的程度了,房地产泡沫最高的时候,把东京这块地卖掉,就可以把整个美国买下来,还有剩余,但是大家都没有认为这是泡沫。

还有个非常大的问题,因为金融流动性很强,所以很多日本企业把手里的钱都拿去做金融理财,因为会带来很多回报,很多企业就把这个回报误以为是自己经营能力的结果,这是非常大的泡沫,人性的泡沫。

1990年泡沫经济破灭之后,很多日本企业的经营者开始失去信心,不知道该怎么做企业了,然后病急乱投医,去外面找答案。这个时候正好美国提出了国际标准,他们的方法应该是最好的,所以把很多美式经营的思想和方法搬到了日本。

但是这种模式日本企业学的时候学得不彻底,因为自己本身有很强的一些经营基础在,不能完全推翻。咱们说学习要取其精华去其糟粕,最后精华没取到,糟粕也没去干净,不上不下地学了很多美国式的治理模式。

这个模式导致日本企业自己具有的非常强大的现场活力丧失,员工失去了生机和活力,在这种情况下日本企业没有办法完全应对接下来数字化的变革。

最近这一轮的竞争中,为什么很多日本企业开始落伍,根本性的原因在这里,说到底是泡沫经济带来的一系列经济下行压力之下的一个糟糕结果。

并不是说在经济泡沫破灭之后的那十年日本企业没有努力,他们其实一直在努力,但说实话有时候运气不好。

刚刚努力了10年,2000年的时候全球的IT泡沫破灭,2008年的时候又次贷金融危机席卷全球,所以一直没有办法很好地从原来的负面循环中走出来,刚刚看到一些曙光,又来一次全面性的冲击,对很多企业是非常大的打击。

当时1990年泡沫经济破灭之后遗留下来的企业经营问题,一直到现在很多企业都没办法从根本上去解决。

据我对中国企业长期的一些工作和观察来看,疫情之前的20年很像日本泡沫经济破灭之前的那个阶段,中国的经济一直处于一个增长轨道中,每个企业在往上爬的时候都是比较舒服的。在这个过程中,企业的很多问题不会暴露出来,都被增长掩盖掉了。

但疫情之后,中国就很像当时日本泡沫经济破灭之后的阶段,经济开始出现30年来几乎不增长的情况,也有可能进入一个长期的下行通道。

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