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在百度改革进入深水区之时，陆奇离开了
（原标题：在百度改革进入深水区之时，陆奇离开了）
陆奇进入百度486天，完成了三件事：一是战略，为百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础；二是组织，百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失，百度金融分拆、百度国际即将分拆；而当下最重要的是价值观。但就在改革进入深水区时，陆奇离开了。
《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑
在加入百度486天过后，陆奇匆忙给这一任期画上句号。虽然之前已有传闻，但这一消息还是对绝大多数百度员工来说，显得震惊和不可接受。
2018年5月18日，百度内部信宣布，百度集团总裁兼COO陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作，将从7月起不再担任上述职务，但仍将继续担任集团公司副董事长。百度（BIDU）盘前大跌6.32%。
“震惊。”一位接近百度高层的人士连续两次感叹说，此前公司内部毫无预兆。
陆奇在2017年1月17日加入百度。李彦宏赋予他绝无仅有的权力，所有事业群组负责人均向陆奇汇报，再由他汇报给李彦宏。此时刚经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波后，百度正处于低迷期。
《财经》近期在《陆奇举刀，百度第三次重组内阁》中已有报道，陆奇加入百度后对其战略、业务、组织梳理已经完毕，内部士气得以提振；但陆奇变革也就此进入深水区，到了真正触及既得者利益洗牌、文化再造企业根基的时候。
陆奇在任期内对百度做了三项变革——一是战略，他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI之巅”的战略基础，把一度摇摆在O2O的百度拽了回来；二是组织，百度医疗、百度外卖、百度糯米影业消失，百度金融分拆、百度国际即将分拆；而当下的重点是价值观。
在战略和业务上，陆奇将百度业务梳理成“四象限”。纵坐标分为两大使命——关键使命（“夯实移动基础”）和非关键使命（“决胜AI时代”），横坐标分为主航道和护城河。主航道是战略级业务，护城河为主航道提供支持，保驾护航。
