王石从上世纪80年代创业，走过一地荒芜，带领万科从混沌丛林中脱颖而出。挥手告别万科的热血时代后，下一个33年，王石或还会有一个新“万科”，不为财富，只为西西弗斯式的永不对命运投降。

万科、华大、远大的共性

王石的团队把采访地点定在位于深圳大梅沙的万科中心，董事会名誉主席办公室。

5月末，深圳已是暑气沸腾。他的工作人员说，办公室空调只开26℃，有时候我们自己都觉得热。空调设在26℃节能环保，可减少二氧化硫和二氧化碳的排放量；办公室的门、地板的主要材料是竹子，据说也是为环保考虑。

这是王石作为公益人的一面。2004年，偶然之机，王石参与阿拉善SEE生态协会的创办，此后便感受公益事业的召唤，跳脱出企业家身份的限制，去思考更宏大的社会命题。

他说不清在卸任万科董事会主席的前后，各花了多少时间在公益事业上，但加入的组织数量能提供旁证。“还在万科的时候，我参与了15个组织。现在大概有40个。”根据万科集团官网资料，王石现任联合国基金会清洁炉灶项目全球理事、WWF世界自然基金会美国董事、故宫博物院文物保护基金会理事、万科公益基金会理事长、中国国际商会副会长、亚洲赛艇联合会主席、深商联合会理事会主席、深圳市社会组织总会会长……一串长长的词条。

王石退而不休，是个大忙人。他开玩笑，做他的秘书，最为难的莫过于安排他的时间，“航空公司的航班调度可能最适合做我秘书”。

光是公益组织，平均一周王石就得开两个会，更何况还有华大控股和远大集团的任职。

王石到远大和华大任职的消息最早是由他的好朋友、建业地产主席胡葆森对外透露。这时距离王石离开万科才2个月左右，创始人退出房地产业明星公司带来的慨叹未退。

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