中国康富租赁副总裁黄炜表示，租赁公司需要打造、编制产品手册，通过产品手册，将业务研发、营销、风控、决策、业务操作、资产管理等工作模块实现生产线一样的工艺管理，并通过产品手册打造租前、租中、租后全流程的风险防控体系。

黄炜称，租赁公司还应该着力做好两个工作，一方面是将金融解决方案进行标准化，规范化，产品化，实现可复制性。另一方面，不能沉浸在舒适区，而是要不断适应客户需求和同业竞争的需要，保持业务的创新能力。

当承租人出现违约、破产情况，租赁公司是否可以通过取回租赁物来缓解风险呢？

李思明称，虽然在法理上是可以的，但在实际操作中，经过漫长的司法程序后，设备贬值、损坏较为严重，即便最后能够取得租赁物，再次利用价值极低。

李廉也认为，租赁物流通处置渠道有限，很难通过处置租赁物缓释风险。

他表示，租赁业务一般周期较长，在租赁期内，政策、市场、技术在变，交易对手的生产经营环境在变，租赁公司不但要聚焦专业领域，更要在业务调、审、批、管、退等重要环节，深入了解潜在风险，不要被“聚集扎堆”而左右了对风险的客观判断。

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