2018-05-17 09:09:46      参与评论()人

王莉要求，在下一阶段的工作中，要统一认识，形成共识，团结一致抓生产。要对当前的生产态势形成共识，要形成生产出现的问题系统存在的共识，对于解决问题的方式要形成共识，生产指导思想不能变。要坚定信心，加强信任，齐心协力抓生产。要有克服困难，解决问题的信心。要对生产技术团队解决问题的能力有信心，并且要加强各层级间的交流沟通，建立强有力的互信关系。要加强管理，精心操作，确保2018年度优质稳产。同时，要强化生产服务意识。

会上，茅台股份公司副总经理万波从操作层面和如何抓好生产方面提出建议。一要统一思想，主动作为，真正作为，克服悲观和自满的负面情绪，进一步打消顾虑，强化责任，勇于担当。二要不断交流吸收，共同进步并加快进步。三要上下形成合力，改变工作方式，做到有效的指导。

本周以来，刚刚掌舵茅台的李保芳频繁露面。仅一天前，茅台集团刚刚召开2018年1至4月经济运行分析会，李保芳在会上表示，今年前4个月，集团公司整体经营状况良好，实现开门红，强调保持良好势头，并确保时间过半任务过半。这也是李保芳首次以董事长的身份参加集团此类会议。