董明伦于2009年2月至2014年2月期间担任沃尔玛国际部总裁兼首席执行官，本着积极而乐于面对挑战的态度，在此期间的沃尔玛国际部是沃尔玛整体业务中增长十分迅速的业务板块，拥有美国以外27个国家的6400多家门店以及将近80万名员工。2006年至2009年，董明伦担任山姆会员商店总裁兼首席执行官，在董明伦任职期间，山姆会员商店的年销售超过460亿美元。

当然，事情并非都会一帆风顺。成本高企、电商冲击和扩张过快等原因让沃尔玛在中国市场一度遭遇业绩压力，而不得不关店调整。在2017年的数月内，沃尔玛曾连续关闭11家门店，一时间引发关注。而在过往的几年内，沃尔玛也不时地在关店。

“其实关店是十分正常的止损方式，也是应对挑战的方法之一。大家要注意到，我们在关店的同时，其实一直都有开新店，应该说，我们每年所开设的新店数量是明显高于关店数量的。”董明伦如是说。

美国公司CEO的中国情结

虽然董明伦是个地地道道的美国人，但他对于中国市场却有着特殊情结。

“其实我从20多年前就已经常来中国了，我很清楚地记得在上世纪90年代初，我来到中国做采购业务，这20多年来，我见证了中国市场巨大的变化发展，以及消费升级。我觉得中国市场最显著的变化是基础设施升级，还有更多人的收入提升，消费能力的增强。中国消费者现在都很注重商品的质量，讲究性价比，其实这一点和全球其他市场的消费者都是一致的。这次我来中国是为开展可持续发展做工作，我们计划在未来数年内大量减少碳排放量，我最近还去了山姆会员店，和中国员工们有很多交流。”和第一财经记者谈起中国市场，董明伦顿时满脸笑意。

一位在沃尔玛工作多年的资深管理人员告诉第一财经记者，董明伦非常乐意与中国员工交流，在巡店或者是在员工内部会议、活动的时候，他都十分喜欢与员工互动或聊天，或许这与董明伦年轻时受山姆·沃尔顿的影响有关——倾听一线员工的声音。

20年前就到访过中国的董明伦当然能意识到中国市场的巨大潜力。在他看来，找个合适的本地合作伙伴，远比单打独斗来得强。于是在两年前，京东和沃尔玛达成一系列深度战略合作，通过整合双方在电商和零售领域的巨大优势来发展业务。沃尔玛获得京东新发行的144952250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。

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