行业整合面临加速 被市场遗忘的黄酒将迎第二春？(3)

业内看来，新进入的业外资本或将倒逼传统的黄酒行业发生一些改变。

此外，内部整合正在成为行业增长的另一个特点。2016年到2017年间，会稽山、古越龙山、金枫酒业为代表的黄酒大型公司开始推动行业整合。

尝到了收购乌毡帽酒业和唐宋绍兴酒甜头的会稽山动作很快，2017年年初，1.6亿拿下塔牌14.78%的股份后，年底再次将新三板公司咸亨股份（834794）纳入囊中，7.35亿的收购价格也创下其收购的新高。而之前，金枫酒业也在2015年也并购了无锡振太酒业，以加速扩张加速江苏市场。

此前的评估报告显示，咸亨2017年前三季度收入为1.1亿元，净利润为3943万元，显然会给会稽山带来更多收入。

蔡学飞告诉第一财经记者，目前黄酒行业的整合度比较低，相比于白酒企业，黄酒企业的规模太小，当下黄酒企业正在试图进行规模化来获得更多的竞争优势，为下一步外扩市场带来支撑。

数据显示，目前规模不大，但黄酒企业有400多家，规模以上企业有120多家，而知名企业只有10家。

沈红萍告诉第一财经记者，并购是行业下一步发展的前提，如果话语权不能集中在少数人手中，对市场就缺乏控制力，更无法谈及外扩市场抢份额。100家企业很难团结在一起做事情，并购之后企业才有更大的精力和财力向外扩张。

“1997年，古越龙山5年陈是174元一箱，茅台是200元左右，价格相差不大，现在茅台6000，为什么我们还是200多？”柏宏认为，同质化竞争的问题导致产品没有相对垄断，造成价格体系上不去，下一步还是要推动产业和资源的进一步整合。据他透露，作为黄酒的主产区之一，绍兴政府正在筹划推动整合当地的黄酒产业，留下来的品牌或少于15家。

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