雅居乐多元化发展 深耕大湾区、布局重点城市群(3)

而雅居乐也瞄准了城市群和二线龙头城市、区域均衡发展的机遇。“通过两年的时间，我们将会在全国形成重点城市群均衡的布局。均衡布局的目的，第一是属于规模做到的需求，也会结合市场和政策的导向，会多点布局，最后形成雅居乐多点支撑，同时也能够有效的规避一些风险。”王海洋说。

1+N战略

在地产业务均衡布局的同时，未来雅居乐将“多条腿走路”，地产业务以外的其他业务将占据更加重要的位置。而这也是陈卓林在业绩发布会上介绍的重点。

陈卓林介绍称，2017年的财务报表中，环保、教育、物业等其他业务板块的营收比例还很小，仅23.45亿，占比4.5%，但2018年预计可增长到14%-15%，2019-2020年希望可以接近30%。

2018年2月，雅居乐分拆的物业板块雅生活已成功登陆H股，并在雅居乐集团前一天举行了业绩会，去年利润约在3亿，“今年可能会翻一倍，2019-2020年更好。”

数据显示，随着更多物业交付及业务持续拓展，雅居乐集团的物业管理服务收入上升20.7%至人民币12.90亿元。截至2017年12月31日，雅居乐雅生活服务股份有限公司在中国69个城市提供物业管理服务，所管理的总建筑面积为7,834万平方米，服务逾100万业主及住户。

其中，2017年雅生活完成收购绿地控股集团股份有限公司旗下一家全资子公司，并成功引入绿地集团作为战略股东。按双方协议，雅生活将每年获受绿地集团提供至少1000万平方米的建筑面积作物业管理服务，为期5年。

环保板块也是雅居乐目前正在大力扩张的业务之一，过去两年已投入过百亿，今年或将继续追加百亿投资，去年通过并购14个同类公司实现规模快速扩张。目前环保板块以开展固体废弃物处理及水务业务为主，截至2017年12月31日，雅居乐集团的环保项目已达23个，遍布京津冀、山东、华东、华南、中西部及海南等区域。

建设业务方面，雅居乐集团主力开展设计咨询、建筑工程总承包与材料贸易、园林工程及装饰家居业务，致力成为贯穿地产开发全流程的服务运营商。雅居乐副总裁潘智勇说，2017年建设板块已经覆盖了全国16个省34个市，承接的工程超过了200项，2018年根据市场的变化，重点整合打造4大专业领域的板块，或者是4大专业的公司。

“我很希望未来五年左右，希望日后雅居乐控股地产的业绩为一半，其他的业绩为一半，当然我们在努力之中，五年、六年就差不多了。”陈卓林说。