人工智能“渗入”运营商业务 华为备战5G(2)

徐文伟补充道，“4G网络中有200多个参数需要配置，有经验的工程师需要2周以上，到5G网络中，需要调整的参数有10000多个，即使有经验的工程师都需要配置优化1个月左右，华为无线智能（WI）解决方案，通过自学习、虚拟栅格等技术可以把网络参数的配置降低到天级。”

徐文伟说，诺亚方舟实验室是华为旗下专注于人工智能和大数据挖掘的研究机构，基于华为巨大的网络存量，现阶段人工智能也在被用于业务的各个环节。

以运营商业务为例，对运营商来说，如果5G是技术布局，那么视频则将成为新的主要业务，运营商将进入视频为王时代，垂直行业数字化将给运营商带来万亿级美元的空间。“简单来说，系统可以实现自适应、自优化和自修复，实时采集各种数据情况，根据数据实时作出调整，消除卡顿，修复系统故障。”华为P&Smarketing与解决方案部总裁张顺茂表示，华为将展示Atlas异构服务器，可以称为视频云超强算力之王，在1000亿张图片中找到一张想要的图片仅需一秒。

冲刺5G

新的一年，华为给运营商业务、企业业务和消费者业务分别定下了450亿美元、106亿美元和441亿美元的销售目标，另外其他业务还有25亿美元的年度目标，或与云BU相关。

可以看到，华为在长期以来的基本盘电信基础设施市场上逐渐触及到了“天花板”，曾经占据大半收入的情况已经不再。也正因此，这家公司不断扩大战线，从CT走向IT，从运营商市场走向企业、消费者市场。

一方面经济气候制约严重，另一方面当前正处于4G与5G之间的投资周期波谷，现今的电信基础设施市场整体情况并不景气。IHSMarkit估算，2017年全球电信资本支出同比下降1.8%，中国的电信资本支出下降了13%。

徐文伟对记者表示，面向智能社会，运营商依然面临诸多挑战，需要从内到外不断突破各种传统和约束边界，才能获得可持续的商业增长。第一，突破能力边界，使自身和全行业从数字化走向智能化；第二，突破连接边界，服务更多的对象，实现无限可能；第三，突破商业边界，不断创新业务类型和商业模式；精耕细作、改善商业成果；第四，突破体验边界，对内对外全面落实ROADS体验；第五，突破合作边界，打造开放、协同、共享的多层次生态体系。“鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从内向外突破是新生命”。运营商只有实现从内向外的突破，才能走向更美好的未来。对于华为也是如此，如果被别人从外界打破，就成了“煎蛋”，就会逐渐消失。