民营企业家谈混改：国企民企各有优势，合作共赢(4)

国企和民企各有优势。向文波表示，民企在机制、体制方面更为灵活，国企在资本实力、品牌号召力、进入一些领域突破障碍方面相对来讲更有优势。比如在国外有些国家，可能更在意民营经济，是以市场经济为主导的，那么进入时可以更多发挥民企的优势；比如在像“一带一路”倡议方面，国企更有优势，那么民企就可以与之以不同形式进行合作，“借船出海”，互相促进。

向文波

实践中也不乏国企民企双赢的案例，在不同业务阶段的领域里，发挥各自优势。比如，柬埔寨戈公省达岱河电站就是正泰集团与央企携手投资的，电站所有的电器设备都是正泰产品。该电站解决了戈公省60%以上的电力供应，对柬埔寨当地电网稳定、水资源利用、农业生产和生态建设等注入强大动力，有力推动了当地经济社会发展。三一与中电建、中交、中铁、中建、中建材等20多家央企建立了战略合作伙伴关系，并开展了很多实质性的合作项目。未来三一还将在资本、供应链、海外重大项目等方面加强与国企的联动合作。

国企民企如何共赢发展？吴光胜认为，其一，在同等市场地位上，还有大量的工作需要去做，要破除玻璃门、弹簧门、天花板。其二，在不同领域，国企和民企要发挥不同作用，涉及国计民生的、国防领域的、基础研究领域的，国企就该承担责任，因为国企对资源的垄断性、调配资源的能力，是民企不可企及的，也不宜一把全放开。但大部分能向市场购买服务的、能市场化的，就要放开，让民企都参与进来。其三，两者完全可以合作互补，混改就是一个好的模式。但要把混改真正做好，做成有制度的混改，做成现代化的企业，而不是仅在资本上的混改，否则也没有意义。“把这三方面结合起来，就是落实两个毫不动摇的具体举措。”他说。

政府供给优化极大便利了企业

2008年，杨永岗放弃高薪和出国的机会，带领研发团队来到江苏常州国家高新区创业，开启了我国T700级以上碳纤维全面国产工程化的进程。十年磨一剑，打破了发达国家对高等级碳纤维的国际垄断。

目前中简科技已实现ZT7系列、ZT8系列、M40J石墨纤维的工程稳定化。取得这样的成就，杨永岗说，他有四点体会：人才团队不光要技术先进，价值观也要接近，才能保持队伍稳定性；要有市场牵引力，保障技术落地；要让懂行的人有发言权和话语权；政府“懂得、舍得、等得”，愿提供保姆式服务。