中航智田刚印：抓住军民融合的历史机遇(3)

第一财经：和传统企业相比，像中航智一样的民营企业竞争优势在什么地方？

田刚印：首先，我们有创新的源动力，我们不是为了赚钱而去创新，而是为了创新，我们要去赚钱。其次，我们的规划很长，有持续性，可能我现在投的钱就是为40年、50年之后做的规划。我现在做的事情，在我上大学的时候我就在琢磨了。再次，我们允许失败，很多人有成为运动员的潜质，但是你不允许他犯错，可能摔几个跟头就不让练了，怎么成为一个优秀的运动员呢？我们有一个飞机型号，从2007年一直到现在都在研发，一直都没放弃。

第一财经：现在无人机行业的监管环境怎么样？作为行业里的“老兵”，你有哪些建议？

田刚印：在这个行业里，从长远看，无人取代有人是历史的必然。希望国家在无人装备这一块能形成宽松的立法，严格的监管。短期行业的发展取决于市场，也取决于政策。我们干这个行业一直很担心，假设有一些事故发生，造成这个行业的停滞。

第一财经：未来中航智技术突破的方向在什么地方？

田刚印：未来主要是在两方面下工夫：安全和智能化。第一，要让无人机变得更安全，用有人机标准去设计无人机。第二，在智能化这块，更加智能地完成巡检任务。比如现在电塔的巡检，可以沿着输电线自动飞行，把有故障的点报出来。

第一财经：公司现在创业的状态如何？

田刚印：我从小就喜欢飞机，大学学的是飞行器，找工作、创业都是这个方向。别人说“一万个小时的努力就成为专家”，我们在这个方面的钻研远远超过了一万个小时。我们公司也有体制内出来的员工，虽然年纪比较大一点，但每天都很有激情，他说以前是闹钟把他叫醒，现在是理想把他叫醒。

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