中航智田刚印：抓住军民融合的历史机遇(2)

我们2012年做完第一款飞机后就没钱了，北京市给我们投了些钱，又让我们去参加科博会。我们此前一直想的是农用，没想到在科博会上得到了军方的认可。这个也是出乎我们意料的。原先就没有想过产品的军用，也没有想到政府部门能采购。

政府还给予了我们一些政策支持，比如房屋补贴、人才、落户等，这些政策是可以让企业比较舒服，但真的让企业做得更好的是环境。刚刚创业那会儿，我们和政府、央企打交道感觉很难，现在对接会觉得更加轻松，信息更加透明。我们公司也有政府的资金进来，但是除了开股东会时候需要报备，平时并不会来干涉经营。

第一财经：如何看待大家经常提到的民营企业遭遇的玻璃门、旋转门？

田刚印：玻璃门、旋转门存在的原因是，你可能刚刚进入一个行业，对这个行业完全不了解。比如这个地方有个门，所有人都知道过不去，都会绕过去，但是新进入的人不知道，哐得一下就撞上去了。

国有经济在快速发展的过程中，其实是把它的弊端放大了，其实这种弊端不是国有经济的弊端，而是垄断的弊端。如何防止垄断是我们要考虑的，没有竞争的市场里，一个产品做得多不好都有人用他的，这样就没有办法促进行业的快速发展。

政府的合同招标方面现在已经开放了很多，流程公开透明，军队也把所有的采购都放在网上，公开投标，以前是不可能。有能者居之，民企中标的机会更多了，即便是落选也能知道自己弱在什么地方。

T30T无人直升机（在研）

第一财经：在十九大报告中，明确提出支持民营企业发展，并重申“两个毫不动摇”。这些信号，对民营企业发展意味着什么？你如何看待中国企业家精神的培养？

田刚印：我是成长在改革开放之后的，“两个毫不动摇”中央一直都在强调。国有经济和民营经济同时发展有很重大的意义。在壮大民营经济的过程中，对企业家的培养很重要，企业家是经济活动的主体。如果一个公司的掌门人心偏了，他下面几万人可能都会偏。此外，还要把民企和国企的企业家放在一个平台上竞争，只有两种活动主体是平等的时候，两类企业才有可能在同一个平台上去竞争。