新总裁将把万科带往何方？

相逢的人会再相逢。祝九胜回归万科集团的核心管理团队了，担任总裁。

这是近一年来，万科第二次人事变动。上一次是2017年年中，王石告退。来去之间，万科核心高管换血，风格和色彩渐次变换。

这是祝九胜的高光时刻，过去他甚少与媒体打交道。与万科董事会主席郁亮一同出席的媒体见面会上，祝九胜直言紧张。

郁亮当然明白这种紧张，“人站在聚光灯下是挺恐怖的，你被人看得清清楚楚，但底下是黑的，看不见人，这时候压力特别大，尤其是万科这么一个明星公司。聚光灯底下，万科无小事。”

郁亮说，以现金流为基础是万科的经营指导方针之一，祝九胜加盟万科后一直在强化这个概念，这是他给万科作出的贡献。

投资者显然期望更多，祝九胜任上，走城市配套服务商路线的万科将如何进化？结果将体现在万科年报上。2018年第一个月，万科卖出652.3亿元，主战场之外，万科还在推进多元化业务。祝九胜“秀肌肉”的时刻到了。

从创办至今，万科走过30年，有过许多明星经理人，也流失了许多明星经理人。从王石创业时的元老级人物、包括肖莉、刘爱明等人在内的“梦幻组合，再到近年的毛大庆等，地产江湖传说中，总不乏万科高管的故事。

在今日之前，祝九胜不在此列，连他的公开资料和照片都难以获取，低调很难跟知名度划上等号。

但他的新职位决定了，他将必须站在聚光灯和镜头下，被公众和投资者检验。这是万科举办见面会的主要目的。

选择祝九胜做总裁，是以郁亮为首的万科管理层深思熟虑半年的结果。

郁亮认为，“万科不是靠一两个明星经理人的公司，万科是整体能力特别出众的公司。在这里面选个搭档，选个总裁是比较困难的。”

“经过半年多的时间讨论，综合评估、充分考察、审慎判断后，最后我们选出了祝总作为理想人选。”

无论如何，这是一次从万科新任总裁身上，去倒推万科未来的战略发展的机会。

显然，万科不是在找一个业务强悍的高管，像坐镇一方的区首张纪文、刘肖、张海等人，并非是郁亮的考虑对象。

作为总部与区域沟通的桥梁，集团战略的执行和细化，总裁一职选择有金融背景的祝九胜，被认为是万科有意显化金融特征。

而万科在过去一年，特别是王石退出后，加强了资本层面的运作，收购广信资产包、收购普洛斯股权，设立多个基金......

郁亮未选择与之互补的搭档。尽管郁亮不愿被贴上财务出身的标签，但是经济学毕业的背景加上祝九胜建行的背景，万科管理层最核心的两人“财务加财务”是给外界最直观的印象。

祝九胜答，“万科是不会直接做金融的，金融化的逻辑和思维对工作的经营肯定是有借鉴意义和影响的，但不会改变公司的战略。”

万科无意成为中国版黑石，“如果简单学别人那永远只是追赶，是不可能超越的。在这么一个伟大的时代，在这么一个伟大的国家，我们要做一些有意义的探索。在时代背景和合伙人机制下，我们会做很多有益的探索，但万科的城市配套服务商战略不会有任何改变。”

祝九胜在万科股权大战正酣之时离开，如今又在独立董事刘姝威公开发难宝能资管计划的时候回归核心管理层，兜兜转转，而这两个节点模糊重叠。

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