60亿还是75亿，孙宏斌与贾跃亭谁的账“算的精”？(2)

乐视网是否会复制乐视商城的交易，对乐视金融的债务完全不管，最终交易价格外界尚未可知。但有证券法律师对第一财经记者表示，这样的交易方式牺牲了第三方债权人的利益，在核心资产剥离给上市公司后，债台高筑的乐视电子商务、乐视投资等非上市体系失去了还债保证，一旦破产，债权人利益难以保证。

只要资产不管债

乐视网和贾跃亭的债务小组在乐视商城资产交易上身手同样迅捷，对于严重资不抵债的乐视电子商务，乐视网只要资产不管债。

按照双方的交易方案，乐视商城的核心资产——网站及相关知识产权等被乐视电子商务以9290万元的作价，出让给乐视网控股子公司新乐视智家，偿还部分债务。与此同时，乐视网在公告中表示，乐视电子商务此前的债权债务一切由其自行处理，若因此引发诉讼和纠纷，也将由乐视电子商务处理，假如因此对乐视网造成损失，乐视电子商务也得赔偿。

记者梳理的乐视电子商务历史数据和资料显示，乐视电子商务短短几年的经营，已经形成了巨额亏损的黑洞。乐视电子商务，成立于2014年，一直是乐视网超级电视的线上销售平台。从乐视网披露的最新数据来看，截至2017年6月30日，该公司总资产人民币9.48亿元，净资产-9.74亿元，营业收入4.50亿元，总利润为亏损2.45亿元。

乐视电子商务长期糟糕的业绩表现，早先就被外界怀疑是替乐视网承担亏损的道具。乐视电子商务注册资本1000万元，乐视网起初持有该公司30%股权，却拥有70%的表决权，以此实现实际控制和合并报表。乐视电子商务成立两年，亏损8个亿，负债14亿元。2016年末，乐视网以“亏损资产”为由，放弃对乐视电子商务的控制，14亿负债负债也随之踢出表外。一年后，乐视网新主孙宏斌将乐视商城核心资产再度买回，却再次将债务拒之表外。

及至该笔交易，融创介入乐视重组的思路和目标渐次清晰，孙宏斌切割 上市公司与非上市公司的决心彻底而坚决，切割资产与负债的决心也同样彻底而坚决。

“此次受让后，新乐视智家不但可以获得线上销售平台，也为后续的整体布局和发展提供了很好的支撑。将乐视商城等资产注入上市体系的同时，可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。”对于再度“回收”剥离的亏损资产，乐视网这样解释道。