跨境医疗半程：国际机构蜂拥入华，只为高净值客户(3)

Medix首席执行官Sigal Atzmon表示认同上述观点。他表示，和春雨国际一样，Medix也是如此。“我们尝试从多个源头寻求医疗资源，并努力把世界领先的技术带给中国患者，让他们尽量不再需要出国。”

“之前我们这边有一个乳腺癌患者，在医院检查之后都说可能坚持不过三个月。”熊娟向第一财经记者介绍，后来我们找到一个日本的专家，通过国际远程会诊，调整了她的治疗和用药方案，最终十分肯定地告诉患者，她至少还有6个月的时间。

“虽然只有短短三个月的可能和希望，对患者的心理却是极大的安慰。这个案例之所以对我意义重大，是因为医疗是强调可及性的，如果就近没有相关医疗资源的话，互联网是可以弥补这个缺陷的。少了舟车劳顿、少了文化交流的困难，又能获得同样的医疗资源，照应的是以人为本的互联网精神。”

熊娟表示，“国外的医疗及医疗服务模式和国内很不一样，我们很期待引进来。这样就可以在尽量不折腾人的情况下，让患者获得最好的医疗服务。”

医院之外的机会

三年前后，行业巨变，跨境医疗重心正在不断迁移。出国寻医的风口来去仅短短几年，鱼龙混杂意味着大量实力较差的业者在阵痛中苟延残喘。随着资本的聚集与玩家的增加，跨境医疗已来到一个新的海域，竞争越加激烈。但大跃进的发展也招到质疑：行业是否规范，如何破除三甲医院虹吸效应与黏性，又如何避免重蹈覆辙？

Staples是了解过这个国家的。他认为，如今中国的医疗，归根结底是供求关系的矛盾，所以要搞清楚中国患者的需求，而不是盲目的追求风口。他告诉第一财经记者，除了在医院中的一些紧急复杂的医疗情况，更大的需求来源于医院之外。

张强（化名）没有接受健康管理之前有240斤。他是一家新三板上市企业的董事长，由于没有健康管理的概念，持续这样的亚健康状态已经多年。当他逐渐意识到想要做一些改变的时候，身体状态已经非常之差。随后，在接近90天的时间内，私人医生和健管师通过远程的血糖仪、血压仪、体脂称等智能仪器，利用互联网实时获取数据，为其调整生活方式等状态。最终张强的慢性病得到了有效的缓解，血糖血脂均恢复正常，同时体重下降了60斤。

这是熊娟和她的春雨国际遇到的一则案例。她表示，“现在一部分的患者，其实身体状况很差，虽然他们会意识到去做一些改变，但是没有系统性的方法和专业的指导，并不知道应该怎么做。医疗级的服务，其实并不仅仅是看病。”