一家闽系房企的曲线逆袭(3)

“香港投资者喜欢叫我们’小中海’，我们确实在向中海学习，学习他们对成本、财务和产品的把控。”

在房地产业，中海有“黄埔军校”之称，没有房企不喜欢中海人。林龙安也是。“我们很多中层、高管都来自中海，成本控制总经理、杭州总经理、南京、上海等团队的负责人都是来自中海。”

但即便是中海，都开始激进了，2017年中海光是拿地就耗资超1000亿元。

回到禹洲地产身上，公司正在尝试一些极具潜力的多元化业务。林龙安表示，”希望可以跟着中央政策走，租赁住房、医养结合项目、教育这些方向我们都在尝试。”第一财经了解到，这些新项目今年开始搭建框架。

至于区域布局，“以前禹洲地产是五大区域，现在是六大区域，加上粤港澳大湾区。大湾区布局的重要性仅次于长三角，会成为集团销售和收入贡献的主要来源地。目前长三角对集团的贡献达到55%，未来粤港澳排在第二位。”

目前在粤港澳大湾区，禹洲已进入深圳、惠州、东莞、珠海四个城市，项目全部来自收购。

然而项目的收购只是这家中型房企付出努力的冰山一角，来自第二梯队的爬攀难说不吃力。资本市场的反应反映是1月16日的股价上，收盘涨幅为14.11%。不过1月17日，股价回调2.33%，报收5.45港元。

林龙安认为，公司股价被严重低估，他担心市场会忽视禹洲。这当然有H股平台的因素，但也只能继续努力改善公司基本面。

2018年，禹洲地产的新征程开始，成功收购沿海家园多少让禹洲地产翻越行业险峰时多一丝信心。

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