首席评论丨投资人说：我们如何选项目？(5)

朱啸虎：如今中国的商业模式可能比美国更早

朱啸虎（金沙江创业投资基金董事总经理）：今天已经很难再借鉴美国的创业公司了，今天说实话中国和美国发展速度都非常相近，不像在PC互联网时代。PC互联网时代一般来说美国的公司都比中国早两三年的时间，两三年的时间足够让我们判断这个商业模式是不是可行。今天要么可能就两三个月的时间，要么中国反而比美国更早，比如共享单车中国比美国更早。这个时候很难去依赖美国的创业公司来判断这个模式到底可不可行。

张维：中国正涌现出技术和商业模式创新型企业

张维（基石资本董事长）：第四次工业革命，包括人工智能在内的，其实中国开始不缺席了。因为中国的整个产业经过这三十多年的改革开放，由量变到质变，也的确涌现出来一些优秀的企业，也涌现出来一些在全球能够进行技术和商业模式创新的企业。

拥有创新的商业模式和广阔的商业前景，但企业能否成功，都离不开优秀的领导者。在弘毅投资董事长赵令欢看来，从来没有因为数字特别好看，就认为这是一个好的投资标的，而是往往要把这个重要的参考体系和领导者及其团队，以及他们之后想做什么，在遇到同类挑战和机会的时候如何在企业和个人利益间做选择来进行综合考量。

赵令欢：“事为先、人为重” 实现价值创造

赵令欢（弘毅投资董事长兼CEO）：在我们选择投资标的的时候，往往我们要看这个行业看这个企业。但最终决定投和不投的时候，往往是看这个企业的领导者和核心团队是不是把企业的发展当做第一利益，是不是有这个能力在多变的形势里面不断带着这个企业从一个胜利走向另外一个胜利。所以我们又说“事为先、人为重”。这是我们实施我们所谓价值创造的一个核心基础。找到了好的企业家，找到了好的创业者，我们就可以帮助他们，这个帮助就是我们增值的部分。

张维：企业领导者要懂得“分享”

基石资本董事长张维则把企业家精神分为三个层面。

张维（基石资本董事长）：第一个层面是大部分企业家都容易有的，所谓勤奋执着、不屈不挠的精神，我相信中国无数的企业家重复了这样的故事。第二个层面不是很多人都有了，能够打破常规、颠覆自我、不断创新，这个其实说起来容易，做起来挺难的。第三个层面更少企业家具有。他得有胸怀和抱负。所谓抱负，它实际上是一个产业导向的、事业导向的，而不是一个金钱导向的，不是一个小富即安的。所谓胸怀指什么，你知道分享。所谓分享是什么？就是你的整个团队要跟你共同分享这个企业的成果，而不是你一个人具有了绝大部分股权。